ארכיון לפי מחברים:dinra

שנת הלימודים החדשה מביאה איתה התרגשות גדולה, התחלה חדשה, חלום ושאיפה להצלחה. אז לא משנה אם את אמא לילדים שרוצה שהם יהיו מוצלחים, או בחור ששואף להצליח. המאמר הזה הוא בדיוק בשבילך. הצלחה היא לא מקרית, כל מי שהצליח או מצליח בזה הרגע הגיע לשם לא במקרה, 6 עקרונות שקריטי ליישם כדי להצליח בחיים. בהירותהמשך לקרוא "הצלחה היא לא מקרית, 4 עקרונות להצליח בחיים"

בעולם הניהול, נהוג לחשוב שגישה מסודרת ושמירה על כללי הניהול המסורתיים הם המפתח להצלחה. אבל מה אם אני אגיד לכם שהמנהלים הטובים ביותר בעולם עושים בדיוק את ההפך? הספר "First, Break All the Rules" שנכתב על ידי מרקוס בקינגהם וקרט קופמן, מבוסס על מחקר מקיף שבוצע בקרב מנהלים ברחבי העולם, חושף גישה חדשנית לניהול שהופכתהמשך לקרוא "איך לשבור את הכללים ולהיות מנהל יוצא דופן: תובנות מהספר "First, Break All the Rules""

מנטור (Mentor) מנטור הוא אדם בעל ניסיון עשיר בתחום מסוים המלווה ומדריך אנשים אחרים, בדרך כלל בתחום המקצועי או העסקי, על מנת לעזור להם להתקדם ולהתפתח. יתרונות: חסרונות: מתי לפנות למנטור: פסיכולוג (Psychologist) פסיכולוג הוא איש מקצוע שהוכשר באבחון, הערכה וטיפול בבעיות נפשיות, רגשיות והתנהגותיות. הפסיכולוגים עובדים עם מטופלים במגוון רחב של מצבים פסיכולוגיים. יתרונות:המשך לקרוא "מהו מנטור, פסיכולוג, מאמן אישי, ומטפל אישי: ההבדלים, היתרונות והחסרונות"

לכל אחד מאיתנו יש סגנון תקשורת מסויים, יש את אלו שאוהבים לפרט ולהרחיב, יש את אלו שאוהבים דיבור צבאי וקצר, יש את אלו שמדברים יש לנקודה, למעשה לכל אחד יש את סגנון התקשורת הייחודי שלו, אבל יש כמה מאפיינים מרכזים, שכדי לנהל טוב את השיח, כדאי להכיר והבין איך לגשת לכל סגנון תקשורת. 1. הסגנוןהמשך לקרוא "5 סגנונות תקשורת של אנשים"

התקדמות הטכנולוגיה בעשורים האחרונים שינתה את פני עולם הניהול. עם התפתחות הכלים הדיגיטליים והטכנולוגיות המתקדמות, הדרכת מנהלים דיגיטלית הפכה למרכיב מרכזי בפיתוח המנהלים וביכולתם להוביל ארגונים בצורה אפקטיבית. במאמר זה נבחן את החשיבות של הדרכת מנהלים דיגיטלית, נסקור מחקרים עכשוויים בתחום, ונציג כלים וטכניקות אפקטיביות להדרכה דיגיטלית. החשיבות של הדרכת מנהלים דיגיטלית התאמה לעידן הדיגיטליהמשך לקרוא "הדרכת מנהלים דיגיטלית: עתיד ניהול העסקים"

מזמן לזמן אנחנו נתקלים בכתבות והרצאות על חווית לקוח ואיך אנשים מתאמים את המוצר והשיווק שלהם ללקוח ככה שהם מבצעים פרסונליזציה ושימוש ב DATA לטובת התאמה אישית. האמת שאנחנו כלקוחות מתחילים ללכת לאיבוד בים הההצעות האלו ככה שהלקוח שוב הופך לאנונימי. כשאני נפגש עם חברי מקצוע מדברים על חווית משתמש ויישום פרסונלי, הם מספרים ליהמשך לקרוא "מה ההבדל בין חווית לקוח לחווית לקוח אישית?"

כמנהלים אנחנו מתמודדים עם לא מעט אתגרים, כעסים וקונפלקטים בין עובדים, ובין שכבות הנהלה, לחצים מול לקוחות וספקים, התייעלות והגדלה של שורת הרווח, וככל שאתה מתקדם בפירמידה כך תחושת הבדידות במערכה היא יותר מורכבת ומוצדקת בעקבות האחריות הגדלה, אבל לא רק מנהלים בכירים, גם עובדים מרגישים לאחרונה יותר תחושת מאבקים ובדידות, בעקבות מהפכת הדיגיטל, קורונההמשך לקרוא "ליווי מנהלים"

הרבה מהמשווקים מנסים למכור באמצעות קופי רציונאלי, מספרים, למה זה כדאי לך, אבל מה שרובם לא מבינים שלקוחות לא רוכשים מוצר בגלל היגיון או אפילו צורך, הם רוכשים מוצר שיגרום להם להרגשה שהם שואפים אליה, או לאדם שהם רוצים להיות ומצדיקים אותו בהיגיון או צורך. כשאתה משווק את המוצר, אתה רוצה לצאת עם מסר מאודהמשך לקרוא "איך להגדיל סליקות?"

עבור רבים פסח מסמל התחדשות, חירות וצמיחה. זו בהחלט הזדמנות נהדר קצת לחשוב מלמעלה על האבנים הגדולות בחיים. קריירה, משפחה, עסק, בריאותית, ועל הקשר שלך עם הסביבה. אין דרך נכונה יותר או פחות, לעצור ולהסתכל על הנושאים המהותיים האלו, אבל יש דרכים יעילות לגרום להם לקרות טוב יותר. האם קרה לכם בעבר שהחלטתם השנה לעשותהמשך לקרוא "איך למנף את פסח כדי להשיג תוצאות מטורפות"

בוא נדבר קצת עליך, מה מניע אותך להצלחה? ברירת המחדל שכולנו חושבים שמה שמניע אותנו או את העובדים בעסק שלנו, הוא שכר גבוה, אז זהו שלא, מחקרים שנאספו לאחרונה מראים ששכר גבוה הוא רק במקום ה 5 מתוך 10, והיחס האנושי והאישי הוא הגבוה מכולם. אם גם אתה נמצא בתפיסה שהדבר החשוב ביותר בעבודה שלךהמשך לקרוא "מה מניע אותך להצלחה?"

כולם מדברים על בניית חזון, לבנות אסטרטגיה נכונה, לבנות תוכנית עבודה, הכל בעצם אותו הדבר. אז זהו שלא! חזון: הם הערכים האישיים שלך, כלפי עצמך, המשפחה, העסק שלך, והסובבים אותך. חזון הוא חשוב כדי לפתור קונפלקטים, לכולם יש דילמות, ולעיתים הדילמות הופכות לקשות מאוד, האם להשקיע עכשיו בעסק, או להיות עם הילדה שהיא רק בתהמשך לקרוא "מה זה השטויות האלו חזון?"

יש לא מעט תאוריות וניסויים שנעשו בהקשר של קבלת החלטות, שחלקן לא מבוססות היגיון, לדוגמא הניסוי המפורסם שלקחו קבוצת סטודנטים ואפשרו להם לקבל 5,000 דולר בחודש אבל להיות במדינה שכולם יקבלו 7,000 דולר בחודש, או להרוויח 3,000 דולר בחודש אבל להיות במדינה שכולם יקבלו רק 2,000 דולר בחודש, כשערך הכסף שווה (כלומר אפשר לקנות איתוהמשך לקרוא "קצת על חרטה והחלטה"

בשנת 1907 התקיימה באנגליה תחרות בין קהל חוואים לנסות לנחש מה היה משקל של פר שאותו הציגו לעיני המשתתפים בתחרות, כל אחד העביר את הניחוש הטוב ביותר שלו, ומי שיהיה קרוב ביותר למשקלו האמתי של השור יזכה. לאחר ניתוח סטטיסטי של הקולות והבחירה מצאו כי הממוצע של הבוחרים היה המדוייק ביותר ובקירוב של 1% למשקלוהמשך לקרוא "קבלת החלטות נכונה ומדוייקת"

כולם אוהבים לבחור, אפילו בעלי חיים. מחקר על חולדות שהיו צריכות להגיע למזון כשהם יכולים להגיע אליו בשני דרכים, פשוט להמשיך לרוץ ישר, או במסלול של לפנות שמאלה ולהגיע לאותו סוג מזון וכמות, הראה כי העדפה של החולדות הייתה לקחת החלטה ולפנות שמאלה. גם מחקר על בני אדם, הצביע על תוצאות דומות, בני אדם מעדיפיםהמשך לקרוא "איך לגרום ללקוח להחליט או לבחור המוצר שלי"

לכולנו יש אינטרקציה עם אחרים, חברים, משפחה, עובדים מנהלים, לקוחות ועוד… ולמי אין אין הדחף הזה של לשכנע את הצד השני לדעה שלכם? פוליטיקה, החלטות על הילדים, החלטות על מייזם חדש בעבודה, למה זה הזמן לקנות רכב חדש, ולמה אסור לילד לצפות בטלווזיה… כשאנחנו מנסים לשכנע את הצד השני מלזוז מדעתו, אנחנו מהר מאוד מראיםהמשך לקרוא "איך לשכנע אחרים?"