בעידן ה-AI מנהלים חייבים לשנות גישה: פחות פיקוח על משימות ויותר פיתוח חשיבה, קבלת החלטות ויצירת יתרון תחרותי ארגוני.
ארכיון תגיות:חדשנות ארגונית
כולם מסכימים – אבל אף אחד לא פועל: כך תהפכו יוזמת קיימות להחלטה עסקית שמנהלים לא יכולים לדחות
למה הנהלה מסכימה אבל לא מקבלת החלטות? כך תבנו Business Case משכנע, תחברו קיימות לרווחיות, ניהול סיכונים ומוטיבציית עובדים.
הפרדוקס המבזבז: למה חברות נכשלות בקבלת החלטות ואיך מתקנים את זה?
מדוע ישיבות הנהלה יקרות מסתיימות ללא קבלת החלטה? גלו מה חברות מבינות לא נכון לגבי הצבעות החלטה, איך להימנע ממלכודת הקונצנזוס וכיצד מודל RAPID יכול להציל את הארגון שלכם משיתוק.
ניהול מבוסס תיאוריה X ותיאוריה Y של מקגרגור
תיאוריה X ותיאוריה Y של מקגרגור? היא אחת השיטות הפשוטות בניהול אבל גם הכי מסקרנת הקשורה לניהול אנשים. אז ככה, מדובר בשתי גישות ניהוליות ממש הפוכות, והן בעצם משקפות איך מנהלים תופסים את העובדים שלהם ואיך זה משפיע על היחס אליהם. ת'אמת? זה קטע די מדהים. תיאוריה X – תכלס, לא סומכים על העובדים אזהמשך לקרוא "ניהול מבוסס תיאוריה X ותיאוריה Y של מקגרגור"
6 כישורי ניהול את דור ה-Z
כשמדובר בניהול עובדים בישראל, המנהלים של המאה ה-20 התאפיינו ביכולת לספק תשובות ולבסס את האסטרטגיה מלמעלה. אולם, בעידן הנוכחי, המנהיגים הטובים ביותר הם אלו שיודעים לשאול שאלות. הסקרנות שלהם מובילה אותם להקשיב לעובדים, לבחון זוויות שונות, ולשאול שאלות על עצמם, על הצוות שלהם, ועל סביבתם. אין ספק שמגפת הקורונה חוללה שינוי עמוק בדינמיקת הניהול. כלהמשך לקרוא "6 כישורי ניהול את דור ה-Z"
מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025
ככל שמתקרבים לשנת 2025, ניהול מכיל הופך ממטרה מוסרית לחשיבות אסטרטגית לכל ארגון השואף להצליח בשוק גלובלי המשתנה במהירות. בעבר מנהל היה הרבה יותר דורש וקשוח, מונחה מטרות עסקיות ופחות עם יכולת הכלה והבנה של העובדים. אך ניהול זה הולך ומשתנה כתוצאה מכניסה של דור ה Z לשוק העבודה, ודור ה Y כמנהלים. שינוי בהרגליהמשך לקרוא "מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025"
גיא בוארון 