האם מודעות הדרושים שלכם מבריחות את הכישרונות היצירתיים ביותר?

מחפשים עובדים יצירתיים אבל מודעות הדרושים שלכם מבריחות אותם? גלו איך לשנות את הניסוח, למשוך כישרונות מובילים ולייצר חדשנות בארגון.

כולם מסכימים – אבל אף אחד לא פועל: כך תהפכו יוזמת קיימות להחלטה עסקית שמנהלים לא יכולים לדחות

למה הנהלה מסכימה אבל לא מקבלת החלטות? כך תבנו Business Case משכנע, תחברו קיימות לרווחיות, ניהול סיכונים ומוטיבציית עובדים.

ניהול זמן למנהלים: 25 שיטות שיעזרו לכם להספיק יותר בפחות שעות

מחפשים דרך להספיק יותר בפחות שעות? גלו 25 שיטות מוכחות לניהול זמן אפקטיבי למנהלים, שיעזרו לכם למקסם פרודוקטיביות, להפחית עומס ולהוביל את הצוות להצלחה.

כשהבוס אומר "אתה זז מהר מדי": למה מנהלים מעולים הופכים פתאום ל"בעיה" בארגון?

מנהלים חזקים ואפקטיביים מקבלים לפעמים תווית של "בעיה" בארגון. למה זה קורה, איך פרדוקס המהירות משפיע על הניהול שלכם וכיצד תסחפו את הצוות אחריכם?

למה המילה "לא" היא החשובה ביותר בקריירה שלך

האם אתם משקיעים זמן בייעול משימות מיותרות? גלו מדוע אמירת "לא" היא כלי הפרודוקטיביות החזק ביותר של מנהלים מצליחים, איך להימנע מ"חוב זמן" וכיצד להציב גבולות מבלי לפגוע במערכות יחסים מקצועיות.

להתעלם מהסחות הדעת!

כמה פעמים קרה לכם שהתחלתם את היום עם מטרה ברורה בראש, אבל מצאתם את עצמכם שוקעים בהסחות דעת קטנות? אתם לא לבד. בעולם שבו העבודה וההנאה מתערבבות דרך אותו מסך, הגבולות מיטשטשים – ואנחנו משלמים על כך מחיר. למה אנחנו מתפתים? אני זוכר סיפור על ידידה שלי דבי, שהייתה בתהליך כתיבת התואר שלה. זה היההמשך לקרוא "להתעלם מהסחות הדעת!"

יישום מודל פעל, ברח וקפא – להתמודדות עם אתגרים

אחת השגרות שיש לנו כמנהלים זה להתמודד עם לחצים ואי-ודאות. בפסיכולוגיה קיים עולם מושגים: "פעל, ברח וקפא" (Fight, Flight, Freeze), שמקורו בתגובת הגוף למצבי סכנה, שנולד מהרעיון שהאנושות התפתחה כבעלי חיים המגיבים למצבים מאתגרים. אם נדע ליישם את העקרונות הללו בעולם הניהול, נוכל להוביל את עצמנו ואת הצוותים שלנו בצורה טובה יותר, אנושית יותר, ובעיקרהמשך לקרוא "יישום מודל פעל, ברח וקפא – להתמודדות עם אתגרים"

השאלון שידייק מי אתה!

אם אתה רוצה לחשוף לעצמך, איזה סוג של מנהל אתה, ואיפה החוזקות שלך. להלן שאלון המבוסס על המודל של "אדיג'ס ", אדמין (Administrator), מייצר (Producer), יזם (Entrepreneur) או מנחה (Integrator). הוראות: ענה על כל שאלה בסימון של ניקוד 1-3 (1 = לא מתאים, 2 = חלקית מתאים, 3 = מתאים מאוד) עבור כל שאלה. בסוף השאלון,המשך לקרוא "השאלון שידייק מי אתה!"

50 רעיונות ללמידה לכל גיל!

ללמוד זו דרך חיים, מי שלא נמצא בתנועה מתמדת ימות. הקצב של החיים משתנה כל שניה, מהפכות שחווינו לאחרונה, טכנולוגיה שפורצת ומשנה את כל כללי המשחק, אז לא משנה אם אתם בני 20 או בני 50 ללמוד אתם צריכים. בפוסט הזה אנסה לרכז לכם 50 רעיונות למידה מחולק לפי תחומים וקבוצות גיל קריירה ופיתוח מקצועיהמשך לקרוא "50 רעיונות ללמידה לכל גיל!"