כשהבוס אומר "אתה זז מהר מדי": למה מנהלים מעולים הופכים פתאום ל"בעיה" בארגון?

מנהלים חזקים ואפקטיביים מקבלים לפעמים תווית של "בעיה" בארגון. למה זה קורה, איך פרדוקס המהירות משפיע על הניהול שלכם וכיצד תסחפו את הצוות אחריכם?