בעידן ה-AI מנהלים חייבים לשנות גישה: פחות פיקוח על משימות ויותר פיתוח חשיבה, קבלת החלטות ויצירת יתרון תחרותי ארגוני.
ארכיון תגיות:שינוי ארגוני
ניווט בערפל: איך לקבל החלטות ניהוליות מורכבות (בלי להשתגע)
איך מנהלים מקבלים החלטות מורכבות וקשות בלי להשתגע? מדריך פרקטי עם כלי עבודה מעשיים, רשימת עשה ואל תעשה, ודרכים לשדרוג מנגנון קבלת ההחלטות הניהולי.
אפקט הת'אנדר: כיצד לבנות "צוות-על" (Superteam) שמשתפר וממציא את עצמו מחדש בכל יום
כיצד בונים צוות-על מנצח? למדו מאוקלהומה סיטי ת'אנדר, אמזון ונטפליקס איך לייצר תרבות של שיפור מתמיד, ניסוי וטעייה ובטיחות פסיכולוגית בעידן ה-AI.
4 תהליכים שיעיפו את העסק שלך קדימה!
יש מנהלים החוששים מלעשות שינוי ולהוריד הנחיות אגרסיביות לצוותים כי הם חוששים איך הם יגיבו לשינוי, גם כשהם יודעים שהמצב כרגע הוא לא במגמה חיובית הם עשויים להשאיר את המצב כדי לא להרגיז את העובדים, כדי לשמור על יציבות ושגרה, ועוד הרבה סיבות. אבל בפועל אם זה לא משרת את שורת הרווח של הצוות, המנהלהמשך לקרוא "4 תהליכים שיעיפו את העסק שלך קדימה!"
6 כישורי ניהול את דור ה-Z
כשמדובר בניהול עובדים בישראל, המנהלים של המאה ה-20 התאפיינו ביכולת לספק תשובות ולבסס את האסטרטגיה מלמעלה. אולם, בעידן הנוכחי, המנהיגים הטובים ביותר הם אלו שיודעים לשאול שאלות. הסקרנות שלהם מובילה אותם להקשיב לעובדים, לבחון זוויות שונות, ולשאול שאלות על עצמם, על הצוות שלהם, ועל סביבתם. אין ספק שמגפת הקורונה חוללה שינוי עמוק בדינמיקת הניהול. כלהמשך לקרוא "6 כישורי ניהול את דור ה-Z"
גיא בוארון 