אם אתה מבולבל בהחלטות היום יומיות שלך, ומשנה את המטרות, היעדים או השאיפות שלך לעיתים קרובות – כדאי שתקרא את הפוסט הזה, אולי והוא יאפשר לך פתרון. בוא ניקח לרגע סיטואציה, אתה רוצה לעזור לילדים עם שעורי הבית, ולהצמיח את העסק על ידי יישום של יותר שיחות מכירה השבוע, אתה מלא באנרגיה, מרים טלפונים, חוזרהמשך לקרוא "לנצח כל קונפליקט אישי!"
ארכיון לפי מחברים:dinra
יצירת תוכנית עבודה אסטרטגית ונכונה!
מנהלים רבים מוטרדים מפתיחת השנה, לחץ על תוכנית העבודה, בניית אסטרטגיה, הסתכלות על השנה החולפת והבנה כי תכננו X דברים ובפועל השיגו Y דברים, חשש משחקנים חדשים בשוק ועוד… אז איך לפתוח נכון את השנה ולצלוח אותה גם בתקופת משבר או מיתון. חופשת מאקרו כשאתה פותח את השנה כבעל עסק, חשוב לקחת שני ימי עבודההמשך לקרוא "יצירת תוכנית עבודה אסטרטגית ונכונה!"
האם אתה מרגיש אשמה במהלך העבודה? הטיפ שלנו יעזור לך
מנהלים רבים מצביעים על תחושת אשמה במהלך היום יום שלהם בעבודה, ויש הרבה סיבות לתחושה הזו, ולרוב הסיבות הם לא בגלל שעשו משהו לא נכון או לא בסדר, התחושה הזו היא כמובן סובייקטיבית על רמת הביצועים, אכזבה של המנהלים, של הלקוחות. לקיחת יום חופש או יציאה לארוחת צהריים ארוכה, או עבודה מהבית עשויה להתיישב עלהמשך לקרוא "האם אתה מרגיש אשמה במהלך העבודה? הטיפ שלנו יעזור לך"
5 נקודות שאתה חייב לשלב באסטרטגיה עסקית שלך
לכל עסק קיימת אסטרטגיה, יעדים ארוכי טווח שבעל העסק מגדיר לטובת מצפן לצמיחה. לדוג' אם העסק של מאמן כושר, ייתכן והאסטרטגיה שהוא יגדיר ל 5 שנים הקרובות, זה להיות רשת הפצה של מכוני כושר וספורט. כרגע הוא מאמן כושר, אבל המצפן שהוא שואף להיות בו זה בעל רשת לחדרי כושר. אז איך ניגש לבניית אסטרטגיההמשך לקרוא "5 נקודות שאתה חייב לשלב באסטרטגיה עסקית שלך"
5 החלטות שאתה חייב לקחת לשנת 2024
לכולם יש את הרגלי הניהול שלהם, אחד מעדיף לייצר לעצמו תוכנית עבודה באקסל, השני רכש טלפון סלולרי נוסף כדי לייצר הפרדה בין עבודה לבית, למעשה יש אינספור של תהליכים ואמצעיים לייעול שיטות הניהול, החלטנו לכבוד השנה החדשה להביא פה את עשר הטיפים החשובים ביותר לניהול נכון, תהליכים וטכנולוגיה. ניהול יעדים ומשימות: הכלי הפופולרי ביותר הואהמשך לקרוא "5 החלטות שאתה חייב לקחת לשנת 2024"
איך להטמיע הרגל חדש?
בספר הרגלים אטומיים של ג'יימס קליר, יש לא מעט תובנות על יישום הרגלים טובים, ואיך אפשר להיפטר מהרגלים גרועים. אחת השיטות שאני משתמש בה באופן מעשי, זו נוסחת שתי דקות. הנוסחה פשוטה מאפשרת למתרגל להיכנס להרגלים חדשים בצורה חלקה, כשהמדד הוא תחילת היישום מקסימום לשתי דקות. לדוג' אם אתה רוצה להתחיל הרגל חדש של כניסההמשך לקרוא "איך להטמיע הרגל חדש?"
אל תגדיר יעדים השנה! 2024
בדצמבר אנחנו מתחילים לחשוב על הדברים הגדולים שתכננו לסיים השנה אבל הם לא באמת קרו, לא התחלנו את השיפוץ למטבח, לא יצאנו מספיק לבלות כבני זוג, לא קראתי מספיק ספרים, לא הייתי מספיק עם הילדים כי שקעתי בעבודה, ועוד… והאמת שלכולם גם יש תירוצים מאוד טובים. לקראת 2024 אני מציע לך לבנות את תוכנית העבודההמשך לקרוא "אל תגדיר יעדים השנה! 2024"
להתמודד עם לחץ – ובמיוחד לתקופה זו
תקופה מתוחה מאוד עוברת על כל ישראלי ויהודי, בארץ ובחו"ל. לילות ללא שינה, שעות מול אתרי החדשות, הרבה מאוד מתח על המדינה שלנו, הביטחון, ההנהגה, מתח סביב המשפחה, העסק ועוד לא מעט. מתח ולחץ יכולים להגיע בשתי צורות, כמו בתקופה הנוכחית שכולנו סוחבים איתנו מועקה גדולה, עצבנות, מחשבות לא טובות על העתיד ואי וודאות ומלווההמשך לקרוא "להתמודד עם לחץ – ובמיוחד לתקופה זו"
לאף אחד אין כרטיס צא מהכלא
כולנו חווים משבר מאוד גדול, אירוע מלחמה הוא מגיע לכל אחד גם אם אין במעגל הראשון של חייך נפגעים בגוף. החל מפחד וחרדה, ועד משבר כלכלי כי העסק לא עובד, להתכונן ליום שאחרי. לאף אחד אין כרטיס צא מהכלא בחיים האמתיים, כזה אחד שאתה יכול לשלוף בכל משבר ולצאת ממנו לשגרה. אבל כן יש לכלהמשך לקרוא "לאף אחד אין כרטיס צא מהכלא"
ניהול בתוך משבר
בימי לחימה ומשבר למנהלים יש תפקידים נוספים ומשימות אישיות שעליהם לקחת ולהיות בקשר הדוק עם העובדים, להרגיש דופק בצוות, להבין את האתגרים האישיים, לזכור שגם הספקים והלקוחות שלך נמצאים בתקופה מורכבת, ואתה נמדד בשעה זו במנהיגות האישית שלך כלפי הסביבה. הישאר רגוע וממוקד קל מאוד להידרדר לשייח כואב, ולגלות אמפטיה כלפי המצב, אבל העובדים מחפשיםהמשך לקרוא "ניהול בתוך משבר"
הרכבת צוות עובדים נכון
הרכבת צוות עובדים היא המשימה החשובה ביותר שיש לכל מנהל או בעל עסק. למצוא את האנשים הנכונים, המומחים בעלי הידע המקצועי הטוב ביותר, האישיות הנכונה שתדע לייצר את הדבק בין אנשי הצוות, האנשים הנכונים שיכולים לרוץ למרחקים ארוכים ואותם העובדים שיכולים לקחת משימה והריץ אותה זריז, כל זה ובבנייה נכונה של צוות עובדים לפי תמהילהמשך לקרוא "הרכבת צוות עובדים נכון"
להיות מאושר בעבודה עכשיו!
הרבה מנהלים מתוסכלים מהעבודה ובעקבות לחץ מתמיד, אחריות כבדה, תחושת בדידות, מחסור במשאבים, ציפיות לא מחוברות של ההנהלה הבכירה יותר, פוליטיקה, חוסר הכרה ועוד… והאמת שכל הסיבות האלו נכונות ומצדקות, אבל הן לא עוזרות בכלום חוץ מלא למצוא פתרון. נסכים שבכל אירגון ובכל מקום תחושות התסכול שציינתי למעלה די זהות לכל המנהלים, ולכן מה שצריךהמשך לקרוא "להיות מאושר בעבודה עכשיו!"
7 שאלות נפוצות למנהלים בראיונות עבודה – ואיך לענות עליהם
משרות ניהול מן הסתם הן יותר מצומצמות ממשרות של עובדים, ולו רק לאור העובדה של צוות עם 5 אנשים יש רק ראש צוות אחד, ולמחלקה שבה יש 5 ראשי צוותים יהיה מנהל מחלקה אחד וכן הלאה… אז אם אתה מחפש משרת ניהול כדאי מאוד שתגיע מוכן לתפקיד הרבה יותר מוכן מכל עובד מהשורה, ארזתי לךהמשך לקרוא "7 שאלות נפוצות למנהלים בראיונות עבודה – ואיך לענות עליהם"
השיטה שתקפיץ אותך בכל תחום שרק תבחר!
למעלה מ 50% מהחברות נפתחות ב 1/1 לכל שנה, ולא בגלל סיבת מס או הצדקה טיפשית כזו או אחרת, אלא מסיבה מאוד פשוטה, של פתיחת העסק לרגל פתיחת השנה החדשה. אז אירוע של שנה חדשה נסכים שהוא מיוחד, וחשוב שנתייחס ליום מיוחד זה כדי לבדוק את עצמנו ולקבוע מטרות ויעדים לשנה הקרובה, ולו רק כיהמשך לקרוא "השיטה שתקפיץ אותך בכל תחום שרק תבחר!"
4 נקודות קריטיות לבקשת העלאת שכר
בעידן של היום שקיפות שכר היא לא מילה גסה, מעסיקים מפרסמים משרות עם שכר, עובדי קבלן שרוצים להיכנס לחברה בה הם מועסקים בשקיפות מול הקבלן ככה שלעובד יש מגבלה של אחוז עליית השכר. אז נכון לבקש העלאת שכר, האם בצורה נוקשה או רכה, ומה הכלים הנכונים בהם כדאי לפעול? לדברי ויקטוריה מדבק, פרופסור בבית הספרהמשך לקרוא "4 נקודות קריטיות לבקשת העלאת שכר"
נמאס לך מהעבודה? יש לנו פתרון!
אם אתה מצוי בתחושה של "נמאס לי מהעבודה הזאת" המאמר הזה הוא בדיוק מה שאתה צריך. נתחיל בעובדה חשובה, האיבר ששולט במחשבות שלך הוא המוח, ולנו יש יכולת לשנות ולאמן אותו, איך? על ידי תהליכים מחזוריים ומתמשכים. מה זה אומר? כשאנחנו חווים משהו חיובי בעבודה, הצלחה של משימה, מילה טובה מהמנהל חשוב לשמור על החוויההמשך לקרוא "נמאס לך מהעבודה? יש לנו פתרון!"
9 הרגלים סודיים שהאנשים המצליחים עושים
מחקרים רבים מראים כי יש קשר ישיר בין הצלחה של מנכלים ובעלי עסקים להרגלים שהם סיגלו לעצמם, ויש דפוס החוזר על עצמו אצל רובם, אז מהם 10 ההרגלים הסודיים של האנשים המצליחים, ואיך נכון שגם אתם תסגלו אותם אליכם? הגדרת יעדים: אנשים מצליחים מגדירים לעצמם יעדים ומטרות, ולא סתם משרבטים בדף אני רוצה 10 מיליוןהמשך לקרוא "9 הרגלים סודיים שהאנשים המצליחים עושים"
10 שאלות נפוצות ביותר בראיונות עבודה
10 שאלות שבדרך כלל עולות בראיונות עבודה, איך נכון לענות עליהם ואיך אסור לענות עליהם? ספר לי על עצמך. תשובה נכונה: ספק סיכום תמציתי של הרקע המקצועי שלך, כישוריך והישגים מרכזיים הקשורים למשרה שאליה אתה מגיש מועמדות.תשובה שגויה: שיתוף מידע אישי או יציאה לפרטי פרטים לגבי חוויות לא קשורות. מה הכוח הכי גדול שלך? תשובההמשך לקרוא "10 שאלות נפוצות ביותר בראיונות עבודה"
10 דרכים ליעל ולשפר את העסק והצוות שלך
בעולם העסקים המהיר של היום, יעילות היא בסיס להצלחה אירגונית ועסקית. ארגונים הפועלים ביעילות יכולים להקצות משאבים טוב יותר, למזער בזבוז ולהסתגל במהירות לתנאי השוק המשתנים. כדי לעזור לעסק שלך לשגשג בנוף תחרותי זה, ריכזנו עשר אסטרטגיות מוכחות, הנתמכות על ידי מקורות אמינים, כדי להגביר את היעילות הארגונית. סקור את התהליכים והתהליכים הקיימים שלך. זיהויהמשך לקרוא "10 דרכים ליעל ולשפר את העסק והצוות שלך"
שיטת 9BOX פרקטיקות ליישום וניהול משאבים וטאלנטים
אירגונים ועסקים הבינו לפני עשור, כי יש סה"כ מספר מאוד מצומצם של אפשרויות שאפשר להכות את המתחרים, מחיר כמובן, בידול במוצר או בשירות, וטכנולוגיה. יותר ויותר עסקים ואירגוני הבינו שכדי לטפל בבידול ובטכנולוגיה הם צריכים הון אנושי חזק, עובדים טובים, וככל שהם יהיו יותר מוכשרים ובעשייה כך העסק שלהם יצליח יותר. לניהול כישרונות יש תפקידהמשך לקרוא "שיטת 9BOX פרקטיקות ליישום וניהול משאבים וטאלנטים"