לגלות את החוזקות הטבעיות שלך

מהן החוזקות הטבעיות שלך? החוזקות הטבעיות שלך הן המפתח לגלות מי אתה, במה אתה טוב, ואיפה כדאי לך להשקיע כדי לפתח את הקריירה שלך. בואו ניקח דוגמא, אדם שמאוד חשוב לו היושרה והצדק עשוי להיות במסעדה עם חבר וכשמגיע החשבון להגיד לו אני הזמנתי יותר אוכל ממך אז אשלם את החלק שלי ולא חצי חצי,המשך לקרוא "לגלות את החוזקות הטבעיות שלך"

איך להתחיל נאום

אוי ואבוי אני כל כך לחוץ, נאום עשוי להלחיץ הרבה מאוד אנשים, למעשה זה אחד הפוביות המורכבות של בני אדם, יש כאלה שאמרו שהם מעדיפים להיות אלו שיפסידו אותם מאשר המספידים. אז פה נלמד כמה שיטות להתחיל נאום. בואו נתחיל במה לא להתחיל אל תתחילו נאום בנושאים טכניים. 'מישהו יכול לעמעם את האור' או 'איךהמשך לקרוא "איך להתחיל נאום"

תיאוריית הברבור השחור – ניהול ועסקים

תיאוריית הברבור השחור, שפותחה על ידי נאסים ניקולס טאלב, מתארת אירועים יוצאי דופן, בלתי צפויים ונדירים, אך בעלי השפעה עצומה על תחומים כמו כלכלה, פוליטיקה, וחיי היומיום. דוגמאות מובהקות כוללות את מגפת הקורונה, מתקפת 7/10 של החמאס, משבר הכלכלי העולמי של 2008, ואפילו טכנולוגיות פורצות דרך שלא נחזו מראש. בעולם הניהול, רעיון זה מדגיש אתהמשך לקרוא "תיאוריית הברבור השחור – ניהול ועסקים"

איך להיות עם יותר ביטחון

כולם רוצים להיות עם יותר ביטחון עצמי, אנשים מתבלבלים וחושבים שנולדים עם ביטחון או לא, זהו שזה לא ככה ביטחון הוא יכולת שניתן לבנות. איך להיראות עם ביטחון אז זהו שביגוד יכול לעזור, אבל פה אני רוצה שנתמקד בשפת הגוף שלנו. כשאתה נכנס למשרד או למסעדה, האם אתה מרגיש כווינר או כלוזר? האם אתה עםהמשך לקרוא "איך להיות עם יותר ביטחון"

איך לדבר ולהגיע לכל אחד

איך להגיע לכל אדם, לדבר אליו בכל סיטואציה. לשמחתנו יש מדע שלם סביב הנושא. כולנו נמצאים כל הזמן באינטרקציה חברתית עם אנשים, מסיבות, בעבודה, אצל הקצב ועד המשפחה, מה משמח בכל הנושא הזה, שהמדע מתאים לכל אחת מהסיטואציות האלו. מיקוד במטרות השיחה השיחה הטובה ביותר, חייבת להיות ממוקדת בשיחה, לחשוב מה מראש עם מה אנחנוהמשך לקרוא "איך לדבר ולהגיע לכל אחד"

שפת הגוף של מנהיגים ומנהלים

כשהם נכנסים לחדר כולם מבחינים בהם, מרגישים את הנוכחות שלהם מיד, הם מקרינים עוצמה מבלי להגיד מילה. אז מה הסוד של אותם מנהיגים טבעיים? מחקר שנערך לאחרונה, בחן 500 תמונות מנהלים בכירים וניסה לגלות מה מסתתר מאחורי החזות המרשימה שכל כך מושכת את המיקוד שלנו. המחקר מעלה כמה תובנות מעניינות, לדוג' מנהלים מחייכים פחות, למרותהמשך לקרוא "שפת הגוף של מנהיגים ומנהלים"

5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!

בעבר מנהלים היו נתפסים כמנהיגי אלפא, בסגנון הקאובוי הקשוח במערבונים, הוא לא מחייך, הוא בטוח בעצמו, לוחץ יד חזק. אבל היי, אנחנו כבר בדור אחר, הניהול השתנה וככה גם התכונות שהמנהל צריך לסגל לעצמו, אז מהם ה 5 תכונות הכי חשובות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו בתקופה הזו? לדעת לבקש ובצעדים קטנים כדי להשיג תשובההמשך לקרוא "5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!"

5 השאלות והתשובות החשובות ביותר בראיון עבודה!

בכל ראיון עבודה יש כמה שאלות שחוזרות על עצמן על ידי המראיין, נעבור היום על ה 7 הכי חשובות ושכיחות, ונסקור פה כמה עצות איך לענות עליהם נכון שאלה ראשונה: ספר לנו עליך השאלה הזו לא באמת חשובה למראיין החיים שלך בבית, הוא מנסה להבין נושאים רלוונטים עבורו, ולראות את רמת הוורבליות שלך, עד כמההמשך לקרוא "5 השאלות והתשובות החשובות ביותר בראיון עבודה!"

5 נקודות להציג את עצמך נכון בראיון עבודה

בראיון עבודה יש לנו הזדמנות אחת לרושם ראשוני טוב ואיכותי, נעבור היום על 5 נקודות קריטיות לצלוח ראיון עבודה. נקודה ראשונה: מחקר על העסק בו אתה מתראיין חשוב לפני שמגיעים לראיון העבודה לעשות קצת מחקר על החברה בה אתה עומד לעבור את הראיון, במה היא עוסקת, האם היא ציבורית או פרטית, כמות עובדים, התמחויות, מחזורהמשך לקרוא "5 נקודות להציג את עצמך נכון בראיון עבודה"

4 תהליכים שיעיפו את העסק שלך קדימה!

יש מנהלים החוששים מלעשות שינוי ולהוריד הנחיות אגרסיביות לצוותים כי הם חוששים איך הם יגיבו לשינוי, גם כשהם יודעים שהמצב כרגע הוא לא במגמה חיובית הם עשויים להשאיר את המצב כדי לא להרגיז את העובדים, כדי לשמור על יציבות ושגרה, ועוד הרבה סיבות. אבל בפועל אם זה לא משרת את שורת הרווח של הצוות, המנהלהמשך לקרוא "4 תהליכים שיעיפו את העסק שלך קדימה!"

6 כישורי ניהול את דור ה-Z

כשמדובר בניהול עובדים בישראל, המנהלים של המאה ה-20 התאפיינו ביכולת לספק תשובות ולבסס את האסטרטגיה מלמעלה. אולם, בעידן הנוכחי, המנהיגים הטובים ביותר הם אלו שיודעים לשאול שאלות. הסקרנות שלהם מובילה אותם להקשיב לעובדים, לבחון זוויות שונות, ולשאול שאלות על עצמם, על הצוות שלהם, ועל סביבתם. אין ספק שמגפת הקורונה חוללה שינוי עמוק בדינמיקת הניהול. כלהמשך לקרוא "6 כישורי ניהול את דור ה-Z"

הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!

לקראת סוף שנה, אנחנו נוהגים לתכנן את תוכנית העבודה של השנה הבאה, אבל רגע לפני שאנחנו פותחים את האקסל, מאנדיי או מחברת פיזית לא משנה באיזה כלי אתם משתמשים, חשוב שניה לעצור ולעשות Retrospective כלומר הסתכלות אחורה על מה עבד לנו טוב השנה, ומה לא עבד לנו טוב. איפה היו החוזקות שלנו כעסק, צוות אוהמשך לקרוא "הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!"

ניהול לצד בינה מלאכותית

בינה מלאכותית כבר מזמן פה, והאמת שהיא לא הולכת להעלם מחיינו כנראה ולעולם, אז לכל מי שחושש לעבודה שלו, אז חלק מהחששות אכן מבוססות, הרי ותהליכים תפעוליים שאנחנו לא זקוקים לשיפוטיות אנושית או מגע של הבנה אנושית מעמיקה, כנראה ויוחלפו עם הזמן. גם חלק מתהליכי הניהול שלנו יוחלפו עם הזמן בבינה מלאכותית, ועם זאת ניהולהמשך לקרוא "ניהול לצד בינה מלאכותית"

איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025

כשהארגונים מתמודדים עם אתגרים ושינויים בסביבות עבודה משתנות ומטלטלות, בטח בתקופת מלחמה, אינפלציה, וחוסר יציבות ממשלתית, חשוב להכיר את הדוח ליישום תובנות חשובות למנהלים שמחפשים לפתח תרבות ארגונית שמחברת עובדים, מעוררת ביצועים ומסייעת בשימור טאלנטים. בשנה הקרובה, ארגונים חייבים לאמץ אסטרטגיות חדשניות כדי לשמר את העובדים הטובים ביותר ולהגביר את המעורבות שלהם. מגמות מעורבות עובדיםהמשך לקרוא "איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025"

10 שאלות שהכי חשוב לשאול בראיון עבודה

כמנהלים לערוך ראיון עבודה, זה חלק משגרת העבודה שלנו, צורך למשרה נפתח לנו, ואנחנו מתחילים בתהליך האיתור. אז איזה 10 שאלות הכי חשוב לשאול מועמד בראיון עבודה, זה כמובן גם יכול להיות מועיל להתכונן בצד השני לראיון הקרוב שלכם. מה היית רוצה לעשות באופן שונה בתפקידך הבא? איך אתה רואה את עצמך בעוד שלוש שנים?המשך לקרוא "10 שאלות שהכי חשוב לשאול בראיון עבודה"

הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול

ניהול עשוי לפעמים להרגיש כמו משימה מאיימת שדורשת את הכלים הנכונים. בניסיוננו, רוב העצות בניהול מתמקדות בהתקדמות על פני החלקים הגדולים: גיוס צוותים בעלי ביצועים גבוהים, מתן משוב, שיחות קשות, וסטטוס התקדמות באופן קבוע. כמובן, קיום פגישות אחד על אחד סדירות ושיחות משוב כנות הם פריטים קריטיים ברשימת הניהול שלך — אבל הוא גם לדייקהמשך לקרוא "הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול"

חוזרים לעשייה אחרי חופשת החגים

חופשת החגים מעניקה הזדמנות לטעינה מחודשת ולזמן איכות עם המשפחה, אך החזרה לעשייה אחרי הפסקה ארוכה עלולה להיות מאתגרת. כדי לצלול חזרה לעשייה בצורה יעילה ופרקטית, אז רגע לפני שהשנה הנוכחית מסתיימת ומתחילה לה שנה חדשה של יעדים, בואו נראה איך חוזרים נכון לשגרת עשייה. 1. סיכום ומיקוד שנתי לפני שמתחילים בהצבת יעדים חדשים, כדאיהמשך לקרוא "חוזרים לעשייה אחרי חופשת החגים"

מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025

ככל שמתקרבים לשנת 2025, ניהול מכיל הופך ממטרה מוסרית לחשיבות אסטרטגית לכל ארגון השואף להצליח בשוק גלובלי המשתנה במהירות. בעבר מנהל היה הרבה יותר דורש וקשוח, מונחה מטרות עסקיות ופחות עם יכולת הכלה והבנה של העובדים. אך ניהול זה הולך ומשתנה כתוצאה מכניסה של דור ה Z לשוק העבודה, ודור ה Y כמנהלים. שינוי בהרגליהמשך לקרוא "מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025"

בלי לחץ: חמש דרכים להמריא מהשגרה בעבודה

מי לא מתמודד עם לחץ בעבודה? ובכלל בתקופה הזו, קראתי לאחרונה ספר שנתן שני כללים עיקריים להתמודד עם לחץ: הכלל הראות לא להתרגש מזוטות, והכלל השני הכול זוטות. זה משעשע ועם זה יש בו גם מהאמת, אם לא נגרם באופן ישיר לכם אסון, זו שאלה של הסתכלות על המצב. זה מה שהמסר הזה מנסה להעביר.המשך לקרוא "בלי לחץ: חמש דרכים להמריא מהשגרה בעבודה"

לבקש סליחה מעצמנו

יום כיפור הוא לא רק יום של בקשת סליחה מאחרים; הוא זמן להרהור עמוק על עצמנו, על כל מה שלא הספקנו, ולא רק בפן המקצועי אלא גם האישי. השנה, אני רוצה להזמין אתכם לבקש סליחה מעצמכם. סליחה שלא היינו יותר עם הילדים. במרוץ החיים, נדמה שהזמן איתם חומק מבין האצבעות. העבודה, המחויבויות, והלחץ היומיומי משתלטיםהמשך לקרוא "לבקש סליחה מעצמנו"