מדדי ביצוע KPI למנהלים: מדריך מעשי לבחירת מדדים, הגדרת יעדים, מדידת ביצועים, ניתוח תוצאות ושיפור ביצועי עובדים וארגונים.
ארכיון תגיות:שיפור תהליכים
למה התפוקות יורדות לקראת תקופת החגים – ואיך מנהל טוב יכול דווקא למנף את זה
למה התפוקה יורדת לפני החגים? איך מנהלים נכון את התקופה, מנצלים את הזמן לשיפור תהליכים, העברת ידע, למידה ובניית צוות חזק יותר.
איך מנהלים יכולים להגדיל את תפוקת העובדים והעסק – בלי להוציא שקל נוסף
איך מנהלים יכולים להגדיל את תפוקת העובדים והעסק בלי להוציא שקל? שיטות פשוטות לניהול זמן, סדרי עדיפויות, העצמת עובדים ושיפור תהליכים.
20 מקומות שבהם כדאי לשלב את חוק ה-80/20 (פרטו) בעסק ובניהול
חוק פרטו טוען ש-80% מהתוצאות מגיעים מ-20% מהמאמצים או המשאבים. הנה 20 תחומים בעסק ובניהול שבהם כדאי ליישם את העיקרון: 1. זיהוי לקוחות רווחיים ביותר כשישבתי לנתח את רשימת הלקוחות שלי, גיליתי תופעה מעניינת: רוב ההכנסות שלי הגיעו מלקוחות בודדים. במקום להתפזר, החלטתי להשקיע יותר באותם 20% שמביאים את רוב הערך. 2. ניתוח מוצרים ושירותיםהמשך לקרוא "20 מקומות שבהם כדאי לשלב את חוק ה-80/20 (פרטו) בעסק ובניהול"
5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!
בעבר מנהלים היו נתפסים כמנהיגי אלפא, בסגנון הקאובוי הקשוח במערבונים, הוא לא מחייך, הוא בטוח בעצמו, לוחץ יד חזק. אבל היי, אנחנו כבר בדור אחר, הניהול השתנה וככה גם התכונות שהמנהל צריך לסגל לעצמו, אז מהם ה 5 תכונות הכי חשובות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו בתקופה הזו? לדעת לבקש ובצעדים קטנים כדי להשיג תשובההמשך לקרוא "5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!"
הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!
לקראת סוף שנה, אנחנו נוהגים לתכנן את תוכנית העבודה של השנה הבאה, אבל רגע לפני שאנחנו פותחים את האקסל, מאנדיי או מחברת פיזית לא משנה באיזה כלי אתם משתמשים, חשוב שניה לעצור ולעשות Retrospective כלומר הסתכלות אחורה על מה עבד לנו טוב השנה, ומה לא עבד לנו טוב. איפה היו החוזקות שלנו כעסק, צוות אוהמשך לקרוא "הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!"
גיא בוארון 