ארכיון תגיות:ניהול עובדים

עובד מצוין מקצועית אבל בעייתי מבחינה אישית? המדריך למנהל: מתי להציב גבולות, איך לנהל שיחת משוב אפקטיבית ומתי הגיע הזמן להיפרד.

מנהיגות! כך תפתרו קונפליקטים מורכבים בצוות. מדריך פרקטי למעסיקים ומנהלים על הצעדים הקריטיים שיש לבצע לפני שנכנסים לתמונה. כנסו לקרוא >>

האם הובלת שיחה קשה בצורה מקצועית, בניית תוכנית שיפור ביצועים (PIP), ובחינת היכולת של עובדים להשתנות בסביבת העבודה.

נהל את אנרגיית הצוות שלך! גלה 5 פעולות יומיות קריטיות למנהלים שיזניקו את המוטיבציה של העובדים, יסירו חסמים ויביאו את הצוות שלכם לכיבוש היעדים והמטרות.

איך לנהל תהליך פיטורים בצורה רגועה, מכבדת ויעילה, לשמור על כבודו של העובד העוזב ולהבטיח את היציבות והמוטיבציה של הצוות שנשאר.

מנהלים נדרשים לקבל החלטות קריטיות מדי יום, לעיתים תחת לחץ, חוסר ודאות וזמן מוגבל. מה ניתן ללמוד ממאמני הספורט המצליחים בעולם על קבלת החלטות, ניהול עובדים והובלת צוותים להצלחה? במאמר זה נחשוף את העקרונות שמאחורי ההחלטות הגדולות ביותר במגרש הספורט וכיצד ניתן ליישם אותם בעולם הניהול המודרני.

האם האוזניות שלכם במשרד פוגעות במעמד החברתי שלכם? מחקר חדש חושף כיצד הקולגות מפרשים את הפסקול האישי שלכם, ואיך לנהל את הסיפור כדי למנוע "קנס" מקצועי.

תרבות ה'האסל' סוגדת לעבודה קשה, אך התמדה עיוורת ללא אסטרטגיה היא מלכודת שתוביל אתכם ואת העובדים שלכם לשחיקה. גלו איך לעבור ממאמץ לאימפקט ולבנות תהליך ניהולי חכם ומנצח.

אחריות. מילה גדולה כזאת, אה? כולם מדברים עליה, אבל איך גורמים לזה לקרות באמת? איך לוקחים צוותים ומגדילים אצלם את תחושת האחריות ולגרום לו לקחת אחריות אמיתית על העבודה? הנה 10 דרכים ש(בערך) שעובדים: 1. תפסיקו להציל אותם כל הזמן ברור, אתם מנהלים אחראיים, רוצים שהכל יתקתק. אבל אם כל טעות קטנה שלהם נגמרת בזההמשך לקרוא "לעלות את רמת האחריות בצוות מבלי לשחוק אותם"

בכל ארגון, מנהלים נדרשים לאזן בין שני כוחות מרכזיים: ניהול משימות וניהול אנשים. מצד אחד, המשימות חייבות להתבצע בצורה מיטבית, תוך עמידה ביעדים ולוחות זמנים. מצד שני, אנשים הם הכוח המניע של הארגון, והצלחתם המקצועית והאישית משפיעה ישירות על ביצועי הצוות. השאלה היא: כמה זמן נכון להקדיש לכל אחד מהם? מודל 70-20-10 לניהול אפקטיבי בהסתמךהמשך לקרוא "מתאם הזמן הנכון בין ניהול משימות לניהול אנשים"