ארכיון תגיות:שיפור ביצועים

ניהול ביניים הוא הרבה יותר מרק עוד תפקיד – זה לעמוד בצומת דרכים המחברת בין שני עולמות: מצד אחד, ההנהלה הבכירה שמכתיבה את החזון האסטרטגי. מצד שני, הצוותים בשטח, שמבצעים את העבודה היומיומית. מה שמורכב במיוחד בתפקיד הזה הוא לא רק האחריות הכבדה, אלא גם התחושה שלפעמים אתה מנסה "לרקוד על שתי חתונות" – עםהמשך לקרוא "למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר"

תחום ההייטק ידוע כמרתק, מתגמל ומשתנה במהירות. עם זאת, הקצב הגבוה, הדרישות המאתגרות והלחצים המובנים עלולים להוביל לשחיקה מקצועית. שחיקה זו, הנגרמת מעומס מתמשך, יכולה להשפיע לא רק על הביצועים המקצועיים אלא גם על הבריאות הנפשית שלנו. במאמר זה נסקור את הסימנים לשחיקה מקצועית, נבחן את הגורמים המרכזיים לכך, ונציע שיטות פרקטיות להתמודדות ולמניעה. סימניםהמשך לקרוא "איך להתמודד עם שחיקה מקצועית בהייטק"

יש מנהלים החוששים מלעשות שינוי ולהוריד הנחיות אגרסיביות לצוותים כי הם חוששים איך הם יגיבו לשינוי, גם כשהם יודעים שהמצב כרגע הוא לא במגמה חיובית הם עשויים להשאיר את המצב כדי לא להרגיז את העובדים, כדי לשמור על יציבות ושגרה, ועוד הרבה סיבות. אבל בפועל אם זה לא משרת את שורת הרווח של הצוות, המנהלהמשך לקרוא "4 תהליכים שיעיפו את העסק שלך קדימה!"

לקראת סוף שנה, אנחנו נוהגים לתכנן את תוכנית העבודה של השנה הבאה, אבל רגע לפני שאנחנו פותחים את האקסל, מאנדיי או מחברת פיזית לא משנה באיזה כלי אתם משתמשים, חשוב שניה לעצור ולעשות Retrospective כלומר הסתכלות אחורה על מה עבד לנו טוב השנה, ומה לא עבד לנו טוב. איפה היו החוזקות שלנו כעסק, צוות אוהמשך לקרוא "הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!"

בעולם הניהול, נהוג לחשוב שגישה מסודרת ושמירה על כללי הניהול המסורתיים הם המפתח להצלחה. אבל מה אם אני אגיד לכם שהמנהלים הטובים ביותר בעולם עושים בדיוק את ההפך? הספר "First, Break All the Rules" שנכתב על ידי מרקוס בקינגהם וקרט קופמן, מבוסס על מחקר מקיף שבוצע בקרב מנהלים ברחבי העולם, חושף גישה חדשנית לניהול שהופכתהמשך לקרוא "איך לשבור את הכללים ולהיות מנהל יוצא דופן: תובנות מהספר "First, Break All the Rules""