אחריות. מילה גדולה כזאת, אה? כולם מדברים עליה, אבל איך גורמים לזה לקרות באמת? איך לוקחים צוותים ומגדילים אצלם את תחושת האחריות ולגרום לו לקחת אחריות אמיתית על העבודה? הנה 10 דרכים ש(בערך) שעובדים: 1. תפסיקו להציל אותם כל הזמן ברור, אתם מנהלים אחראיים, רוצים שהכל יתקתק. אבל אם כל טעות קטנה שלהם נגמרת בזההמשך לקרוא "לעלות את רמת האחריות בצוות מבלי לשחוק אותם"
ארכיון תגיות:תרבות ארגונית
40 שיעורים שלמדתי על ניהול ב-10 השנים האחרונות
ניהול הוא לא מקצוע בלבד; עבורי, זו אמנות שהפכה עם הזמן לחלק בלתי נפרד ממי שאני. אני זוכר את היום הראשון שלי כמנהל צעיר בחברה, כשחשבתי שהתפקיד שלי מסתכם בלהנחות אנשים ולהקפיד שהדברים יתבצעו. כמה טעויות עשיתי בדרך… אבל גם כמה תובנות והצלחות שרכשתי. היום, אחרי למעלה משני עשורים של למידה וניסיון, אני מבין עדהמשך לקרוא "40 שיעורים שלמדתי על ניהול ב-10 השנים האחרונות"
5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!
בעבר מנהלים היו נתפסים כמנהיגי אלפא, בסגנון הקאובוי הקשוח במערבונים, הוא לא מחייך, הוא בטוח בעצמו, לוחץ יד חזק. אבל היי, אנחנו כבר בדור אחר, הניהול השתנה וככה גם התכונות שהמנהל צריך לסגל לעצמו, אז מהם ה 5 תכונות הכי חשובות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו בתקופה הזו? לדעת לבקש ובצעדים קטנים כדי להשיג תשובההמשך לקרוא "5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!"
הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!
לקראת סוף שנה, אנחנו נוהגים לתכנן את תוכנית העבודה של השנה הבאה, אבל רגע לפני שאנחנו פותחים את האקסל, מאנדיי או מחברת פיזית לא משנה באיזה כלי אתם משתמשים, חשוב שניה לעצור ולעשות Retrospective כלומר הסתכלות אחורה על מה עבד לנו טוב השנה, ומה לא עבד לנו טוב. איפה היו החוזקות שלנו כעסק, צוות אוהמשך לקרוא "הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!"
ניהול לצד בינה מלאכותית
בינה מלאכותית כבר מזמן פה, והאמת שהיא לא הולכת להעלם מחיינו כנראה ולעולם, אז לכל מי שחושש לעבודה שלו, אז חלק מהחששות אכן מבוססות, הרי ותהליכים תפעוליים שאנחנו לא זקוקים לשיפוטיות אנושית או מגע של הבנה אנושית מעמיקה, כנראה ויוחלפו עם הזמן. גם חלק מתהליכי הניהול שלנו יוחלפו עם הזמן בבינה מלאכותית, ועם זאת ניהולהמשך לקרוא "ניהול לצד בינה מלאכותית"
איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025
כשהארגונים מתמודדים עם אתגרים ושינויים בסביבות עבודה משתנות ומטלטלות, בטח בתקופת מלחמה, אינפלציה, וחוסר יציבות ממשלתית, חשוב להכיר את הדוח ליישום תובנות חשובות למנהלים שמחפשים לפתח תרבות ארגונית שמחברת עובדים, מעוררת ביצועים ומסייעת בשימור טאלנטים. בשנה הקרובה, ארגונים חייבים לאמץ אסטרטגיות חדשניות כדי לשמר את העובדים הטובים ביותר ולהגביר את המעורבות שלהם. מגמות מעורבות עובדיםהמשך לקרוא "איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025"
מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025
ככל שמתקרבים לשנת 2025, ניהול מכיל הופך ממטרה מוסרית לחשיבות אסטרטגית לכל ארגון השואף להצליח בשוק גלובלי המשתנה במהירות. בעבר מנהל היה הרבה יותר דורש וקשוח, מונחה מטרות עסקיות ופחות עם יכולת הכלה והבנה של העובדים. אך ניהול זה הולך ומשתנה כתוצאה מכניסה של דור ה Z לשוק העבודה, ודור ה Y כמנהלים. שינוי בהרגליהמשך לקרוא "מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025"
אסטרטגיות ניהול עובדים יעילות 2023
ניהול עובדים הוא היבט קריטי בכל עסק, וחיוני שמנהלים יבינו את האתגרים וההזדמנויות שמציגים כוח העבודה המשתנה של היום. במאמר זה, נחקור כמה מאסטרטגיות ניהול עובדים היעילות ביותר ונדון כיצד מנהלים יכולים להשתמש בשיטות אלו כדי ליצור סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית. החשיבות של ניהול עובדים ניהול עובדים חיוני מכמה סיבות. בראש ובראשונה, זה עוזר להבטיחהמשך לקרוא "אסטרטגיות ניהול עובדים יעילות 2023"