ארכיון תגיות:איך להצליח בעבודה

גם אם אתה לא עצמאי, המנהל האמיתי שלך הוא אתה. אתה זה שמנהל את הקריירה שלך, את היומיום שלך, אתה התגובות שלך לסביבה. אתה מנהל של הדרך שבה אתה מציג את עצמך, משווק את השירותים שלך, משקיע בחינוך שלך – ואפילו מדבר עם עצמך. אבל כמה טוב אתה עושה את זה באמת? אם היה לךהמשך לקרוא "המנהל הגרוע ביותר בעולם!"

בניית צוות היא אחת המשימות המרכזיות של כל מנהל או מוביל קבוצה. כאשר מדובר בצוות מנצח, המטרה אינה רק לגבש אנשים יחד, אלא לתת להם את הכלים, ההכנה והתמיכה שהם צריכים כדי לעבוד בהרמוניה. ומה הסוד לצוות מוצלח? פעילויות לבניית צוות. אם אתם מרגישים שפעילויות גיבוש הן בזבוז זמן או מעוררות בכם חשש, זה הזמןהמשך לקרוא "השיטה לשיפור בצוות או בחיים"

לקראת סוף שנה, אנחנו נוהגים לתכנן את תוכנית העבודה של השנה הבאה, אבל רגע לפני שאנחנו פותחים את האקסל, מאנדיי או מחברת פיזית לא משנה באיזה כלי אתם משתמשים, חשוב שניה לעצור ולעשות Retrospective כלומר הסתכלות אחורה על מה עבד לנו טוב השנה, ומה לא עבד לנו טוב. איפה היו החוזקות שלנו כעסק, צוות אוהמשך לקרוא "הסתכלות לאחור כדי לפרוץ קדימה!"

שנת הלימודים החדשה מביאה איתה התרגשות גדולה, התחלה חדשה, חלום ושאיפה להצלחה. אז לא משנה אם את אמא לילדים שרוצה שהם יהיו מוצלחים, או בחור ששואף להצליח. המאמר הזה הוא בדיוק בשבילך. הצלחה היא לא מקרית, כל מי שהצליח או מצליח בזה הרגע הגיע לשם לא במקרה, 6 עקרונות שקריטי ליישם כדי להצליח בחיים. בהירותהמשך לקרוא "הצלחה היא לא מקרית, 4 עקרונות להצליח בחיים"

בספר הרגלים אטומיים של ג'יימס קליר, יש לא מעט תובנות על יישום הרגלים טובים, ואיך אפשר להיפטר מהרגלים גרועים. אחת השיטות שאני משתמש בה באופן מעשי, זו נוסחת שתי דקות. הנוסחה פשוטה מאפשרת למתרגל להיכנס להרגלים חדשים בצורה חלקה, כשהמדד הוא תחילת היישום מקסימום לשתי דקות. לדוג' אם אתה רוצה להתחיל הרגל חדש של כניסההמשך לקרוא "איך להטמיע הרגל חדש?"

למעלה מ 50% מהחברות נפתחות ב 1/1 לכל שנה, ולא בגלל סיבת מס או הצדקה טיפשית כזו או אחרת, אלא מסיבה מאוד פשוטה, של פתיחת העסק לרגל פתיחת השנה החדשה. אז אירוע של שנה חדשה נסכים שהוא מיוחד, וחשוב שנתייחס ליום מיוחד זה כדי לבדוק את עצמנו ולקבוע מטרות ויעדים לשנה הקרובה, ולו רק כיהמשך לקרוא "השיטה שתקפיץ אותך בכל תחום שרק תבחר!"

בגדול הטיית אישור הוא מצב של אדם המחפש צידוק לטענותיו או אמונותיו תוך שהוא מתעלם ממידע סותר או מפרש אותו לטובת האמונה שלו. הטיית אישור נמצא כמעט בכל תחום, פוליטיקה, יחסים בין אישיים, עסקים והשקעות, ניהול, ובקבלת החלטות. מצב זה יכול להיות מאוד בעייתי כשאדם רואה את התמונה בצורה לא נכונה, ומתעלם מעובדות עשוי לקבלהמשך לקרוא "מהי הטיית אישור ואיך לצמצם אותה"

הקשר בין אושר ומשמעות בעבודה הוא היבט קריטי ברווחת העובדים ובביצועים שלהם. כשעובדים מרגישים תחושת מטרה והגשמה בעבודה שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו שמחים, מעורבים ובעלי מוטיבציה. זה, בתורו, מוביל לרמות גבוהות יותר של פרודוקטיביות, יצירתיות ויעילות. עם זאת, חשוב לציין שאושר ומשמעות הם שני רגשות נפרדים עם תוצאה שונה. בעוד שאושר מתייחסהמשך לקרוא "מודל האושר והמחוייבות אצל עובדים"

סקרתי המון שיטות ודרכים לייצר הצלחות ותהליכי שיפור ביצועים, החל מהגדרת יעדים ועד לולאות משוב. אבל שהמודל רוצה מול צריך, תייצר לך מיקוד נכון לביצועים. מהו מודל רוצה מול צריך? אנחנו נמצאים באופן תמידי על קו בין מה שאנחנו רוצים להשיג כרגע, ולבין מה אנחנו צריכים ונכון לנו. ניקח כמה דוגמאות כדי לדייק. אנחנו רוציםהמשך לקרוא "המודל שיזניק אותך להצלחה: רוצה מול צריך"

מחקר שנעשה לאחרונה על ידי מנהלת התפעול בחברת Hintsa בניסוי חברתי תועדו תשובות לשאלה "מה שלומך?" במהלך שבוע. לפי הספירה שלה, כ- 8 מתוך 10 אנשים אמרו, "עסוק". המגמה הרווחת היא ככל שאתה עסוק ככה אתה יותר פרודוקטיבי, מייצר, חשוב וחיוני לעסק או לאירגון בו אתה עובד. תהליכי המדידיה בחברות נשענו במשך שנים על ביצועיםהמשך לקרוא "כך תשנה את היעדים לטובת תוצאות מדהימות!"

בספרו של פרופסור לפסיכולוגיה מיטש פריסטיין, מתאר ארוכות למה ואיך אותה דינמיקה כנער מהתיכון באה לידי ביטוי בכל פגישת עסקים, ובהצלחה בקריירה. מה הקשר בין רמת הפופולריות שלך כנער להצלחה בעבודה. באחת הדוגמאות מתואר שני סטודנטים ביומם הראשון באוניברסיטה, אחד עם כל הכישורים ומוטיבציה להצלחה בלימודים ושאיפה להתקדמות למקום הגבוה ביותר, והשני שלא ממש מביןהמשך לקרוא "האם יקשר בין הצלחה בעסקים לנער שהיית בתיכון?"

כשהייתי צעיר, אהבתי לבנות שרשראות ארוכות של דומינו, כשברגע שאתה מפיל את קוביית הדומינו הראשונה מתחילה תגובת שרשרת, כך שקוביה מפילה את הקוביה הבאה ועד האחרונה. בזמן שבניתי גשרים, ולולאות אחת מקוביות הדומינו הייתה נוגעת בטעות באחת שלפניה ומפילה את כל העובדה הקשה שכבר השקעתי. עם הזמן שיפרתי את המיומנות שלי, אבל יותר מזה הבנתיהמשך לקרוא "חגורת הבטיחות בניהול ועסקים"