שחיקה זה מצב שיכול להופיע בכל רמה בארגון – אצל עובדים וגם אצל מנהלים. אבל איך מזהים את זה? ומה עושים כדי להתמודד? הנה כמה רעיונות: סימנים לשחיקה איך לטפל בשחיקה? 1. תתחילו להקשיב באמת לפעמים עובדים או מנהלים פשוט צריכים שמישהו יקשיב להם. תנו להם מקום לדבר על מה שמפריע בלי לשפוט. 2. תפרקוהמשך לקרוא "איך לזהות סימני שחיקה אצל מנהלים ועובדים ו-9 דרכים לטפל בהם"
ארכיון תגיות:תמיכה בעובדים
5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!
בעבר מנהלים היו נתפסים כמנהיגי אלפא, בסגנון הקאובוי הקשוח במערבונים, הוא לא מחייך, הוא בטוח בעצמו, לוחץ יד חזק. אבל היי, אנחנו כבר בדור אחר, הניהול השתנה וככה גם התכונות שהמנהל צריך לסגל לעצמו, אז מהם ה 5 תכונות הכי חשובות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו בתקופה הזו? לדעת לבקש ובצעדים קטנים כדי להשיג תשובההמשך לקרוא "5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!"
ניהול לצד בינה מלאכותית
בינה מלאכותית כבר מזמן פה, והאמת שהיא לא הולכת להעלם מחיינו כנראה ולעולם, אז לכל מי שחושש לעבודה שלו, אז חלק מהחששות אכן מבוססות, הרי ותהליכים תפעוליים שאנחנו לא זקוקים לשיפוטיות אנושית או מגע של הבנה אנושית מעמיקה, כנראה ויוחלפו עם הזמן. גם חלק מתהליכי הניהול שלנו יוחלפו עם הזמן בבינה מלאכותית, ועם זאת ניהולהמשך לקרוא "ניהול לצד בינה מלאכותית"
מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025
ככל שמתקרבים לשנת 2025, ניהול מכיל הופך ממטרה מוסרית לחשיבות אסטרטגית לכל ארגון השואף להצליח בשוק גלובלי המשתנה במהירות. בעבר מנהל היה הרבה יותר דורש וקשוח, מונחה מטרות עסקיות ופחות עם יכולת הכלה והבנה של העובדים. אך ניהול זה הולך ומשתנה כתוצאה מכניסה של דור ה Z לשוק העבודה, ודור ה Y כמנהלים. שינוי בהרגליהמשך לקרוא "מנהיגות מכילה – הכרחית לצמיחה עסקית ב 2025"
לבקש סליחה מעצמנו
יום כיפור הוא לא רק יום של בקשת סליחה מאחרים; הוא זמן להרהור עמוק על עצמנו, על כל מה שלא הספקנו, ולא רק בפן המקצועי אלא גם האישי. השנה, אני רוצה להזמין אתכם לבקש סליחה מעצמכם. סליחה שלא היינו יותר עם הילדים. במרוץ החיים, נדמה שהזמן איתם חומק מבין האצבעות. העבודה, המחויבויות, והלחץ היומיומי משתלטיםהמשך לקרוא "לבקש סליחה מעצמנו"
גיא בוארון 