ארכיון קטגוריות: כללי

בוא נדבר קצת עליך, מה מניע אותך להצלחה? ברירת המחדל שכולנו חושבים שמה שמניע אותנו או את העובדים בעסק שלנו, הוא שכר גבוה, אז זהו שלא, מחקרים שנאספו לאחרונה מראים ששכר גבוה הוא רק במקום ה 5 מתוך 10, והיחס האנושי והאישי הוא הגבוה מכולם. אם גם אתה נמצא בתפיסה שהדבר החשוב ביותר בעבודה שלךהמשך לקרוא "מה מניע אותך להצלחה?"

כולם מדברים על בניית חזון, לבנות אסטרטגיה נכונה, לבנות תוכנית עבודה, הכל בעצם אותו הדבר. אז זהו שלא! חזון: הם הערכים האישיים שלך, כלפי עצמך, המשפחה, העסק שלך, והסובבים אותך. חזון הוא חשוב כדי לפתור קונפלקטים, לכולם יש דילמות, ולעיתים הדילמות הופכות לקשות מאוד, האם להשקיע עכשיו בעסק, או להיות עם הילדה שהיא רק בתהמשך לקרוא "מה זה השטויות האלו חזון?"

יש לא מעט תאוריות וניסויים שנעשו בהקשר של קבלת החלטות, שחלקן לא מבוססות היגיון, לדוגמא הניסוי המפורסם שלקחו קבוצת סטודנטים ואפשרו להם לקבל 5,000 דולר בחודש אבל להיות במדינה שכולם יקבלו 7,000 דולר בחודש, או להרוויח 3,000 דולר בחודש אבל להיות במדינה שכולם יקבלו רק 2,000 דולר בחודש, כשערך הכסף שווה (כלומר אפשר לקנות איתוהמשך לקרוא "קצת על חרטה והחלטה"

בשנת 1907 התקיימה באנגליה תחרות בין קהל חוואים לנסות לנחש מה היה משקל של פר שאותו הציגו לעיני המשתתפים בתחרות, כל אחד העביר את הניחוש הטוב ביותר שלו, ומי שיהיה קרוב ביותר למשקלו האמתי של השור יזכה. לאחר ניתוח סטטיסטי של הקולות והבחירה מצאו כי הממוצע של הבוחרים היה המדוייק ביותר ובקירוב של 1% למשקלוהמשך לקרוא "קבלת החלטות נכונה ומדוייקת"

כולם אוהבים לבחור, אפילו בעלי חיים. מחקר על חולדות שהיו צריכות להגיע למזון כשהם יכולים להגיע אליו בשני דרכים, פשוט להמשיך לרוץ ישר, או במסלול של לפנות שמאלה ולהגיע לאותו סוג מזון וכמות, הראה כי העדפה של החולדות הייתה לקחת החלטה ולפנות שמאלה. גם מחקר על בני אדם, הצביע על תוצאות דומות, בני אדם מעדיפיםהמשך לקרוא "איך לגרום ללקוח להחליט או לבחור המוצר שלי"

לכולנו יש אינטרקציה עם אחרים, חברים, משפחה, עובדים מנהלים, לקוחות ועוד… ולמי אין אין הדחף הזה של לשכנע את הצד השני לדעה שלכם? פוליטיקה, החלטות על הילדים, החלטות על מייזם חדש בעבודה, למה זה הזמן לקנות רכב חדש, ולמה אסור לילד לצפות בטלווזיה… כשאנחנו מנסים לשכנע את הצד השני מלזוז מדעתו, אנחנו מהר מאוד מראיםהמשך לקרוא "איך לשכנע אחרים?"

אם אתה מבולבל בהחלטות היום יומיות שלך, ומשנה את המטרות, היעדים או השאיפות שלך לעיתים קרובות – כדאי שתקרא את הפוסט הזה, אולי והוא יאפשר לך פתרון. בוא ניקח לרגע סיטואציה, אתה רוצה לעזור לילדים עם שעורי הבית, ולהצמיח את העסק על ידי יישום של יותר שיחות מכירה השבוע, אתה מלא באנרגיה, מרים טלפונים, חוזרהמשך לקרוא "לנצח כל קונפליקט אישי!"

מנהלים רבים מצביעים על תחושת אשמה במהלך היום יום שלהם בעבודה, ויש הרבה סיבות לתחושה הזו, ולרוב הסיבות הם לא בגלל שעשו משהו לא נכון או לא בסדר, התחושה הזו היא כמובן סובייקטיבית על רמת הביצועים, אכזבה של המנהלים, של הלקוחות. לקיחת יום חופש או יציאה לארוחת צהריים ארוכה, או עבודה מהבית עשויה להתיישב עלהמשך לקרוא "האם אתה מרגיש אשמה במהלך העבודה? הטיפ שלנו יעזור לך"

בספר הרגלים אטומיים של ג'יימס קליר, יש לא מעט תובנות על יישום הרגלים טובים, ואיך אפשר להיפטר מהרגלים גרועים. אחת השיטות שאני משתמש בה באופן מעשי, זו נוסחת שתי דקות. הנוסחה פשוטה מאפשרת למתרגל להיכנס להרגלים חדשים בצורה חלקה, כשהמדד הוא תחילת היישום מקסימום לשתי דקות. לדוג' אם אתה רוצה להתחיל הרגל חדש של כניסההמשך לקרוא "איך להטמיע הרגל חדש?"

תקופה מתוחה מאוד עוברת על כל ישראלי ויהודי, בארץ ובחו"ל. לילות ללא שינה, שעות מול אתרי החדשות, הרבה מאוד מתח על המדינה שלנו, הביטחון, ההנהגה, מתח סביב המשפחה, העסק ועוד לא מעט. מתח ולחץ יכולים להגיע בשתי צורות, כמו בתקופה הנוכחית שכולנו סוחבים איתנו מועקה גדולה, עצבנות, מחשבות לא טובות על העתיד ואי וודאות ומלווההמשך לקרוא "להתמודד עם לחץ – ובמיוחד לתקופה זו"

כולנו חווים משבר מאוד גדול, אירוע מלחמה הוא מגיע לכל אחד גם אם אין במעגל הראשון של חייך נפגעים בגוף. החל מפחד וחרדה, ועד משבר כלכלי כי העסק לא עובד, להתכונן ליום שאחרי. לאף אחד אין כרטיס צא מהכלא בחיים האמתיים, כזה אחד שאתה יכול לשלוף בכל משבר ולצאת ממנו לשגרה. אבל כן יש לכלהמשך לקרוא "לאף אחד אין כרטיס צא מהכלא"

בימי לחימה ומשבר למנהלים יש תפקידים נוספים ומשימות אישיות שעליהם לקחת ולהיות בקשר הדוק עם העובדים, להרגיש דופק בצוות, להבין את האתגרים האישיים, לזכור שגם הספקים והלקוחות שלך נמצאים בתקופה מורכבת, ואתה נמדד בשעה זו במנהיגות האישית שלך כלפי הסביבה. הישאר רגוע וממוקד קל מאוד להידרדר לשייח כואב, ולגלות אמפטיה כלפי המצב, אבל העובדים מחפשיםהמשך לקרוא "ניהול בתוך משבר"

הרכבת צוות עובדים היא המשימה החשובה ביותר שיש לכל מנהל או בעל עסק. למצוא את האנשים הנכונים, המומחים בעלי הידע המקצועי הטוב ביותר, האישיות הנכונה שתדע לייצר את הדבק בין אנשי הצוות, האנשים הנכונים שיכולים לרוץ למרחקים ארוכים ואותם העובדים שיכולים לקחת משימה והריץ אותה זריז, כל זה ובבנייה נכונה של צוות עובדים לפי תמהילהמשך לקרוא "הרכבת צוות עובדים נכון"

הרבה מנהלים מתוסכלים מהעבודה ובעקבות לחץ מתמיד, אחריות כבדה, תחושת בדידות, מחסור במשאבים, ציפיות לא מחוברות של ההנהלה הבכירה יותר, פוליטיקה, חוסר הכרה ועוד… והאמת שכל הסיבות האלו נכונות ומצדקות, אבל הן לא עוזרות בכלום חוץ מלא למצוא פתרון. נסכים שבכל אירגון ובכל מקום תחושות התסכול שציינתי למעלה די זהות לכל המנהלים, ולכן מה שצריךהמשך לקרוא "להיות מאושר בעבודה עכשיו!"

משרות ניהול מן הסתם הן יותר מצומצמות ממשרות של עובדים, ולו רק לאור העובדה של צוות עם 5 אנשים יש רק ראש צוות אחד, ולמחלקה שבה יש 5 ראשי צוותים יהיה מנהל מחלקה אחד וכן הלאה… אז אם אתה מחפש משרת ניהול כדאי מאוד שתגיע מוכן לתפקיד הרבה יותר מוכן מכל עובד מהשורה, ארזתי לךהמשך לקרוא "7 שאלות נפוצות למנהלים בראיונות עבודה – ואיך לענות עליהם"