בשלבים הראשונים של בניית עסק, המיקוד המוחלט במוצר נוטה להאפיל על תחומים נוספים שמקבלים משמעות קריטית כשמגיע הזמן להתרחבות, כמו אסטרטגיית גיוס עובדים. לרוב, יזמים עסוקים בבניית התאמת מוצר-שוק או בגיוס מימון, ונוקטים גישה חלקית ולא מסודרת לתהליך הגיוס. שלב 1: להקשיב לעובדים – ולא רק להנהלה הצעד הראשון של בוא לדבר עם כמה שיותרהמשך לקרוא "איך לבנות אסטרטגיית ניהול אנשים"
ארכיון תגיות:תקשורת אפקטיבית
החלפת מנהל: איך להתמודד עם שינוי בהנהגה בלי לאבד את הראש
אין ספק שכניסה של מנהל חדש היא שלב רגיש בארגון. פעמים רבות, מנהלים חדשים מגיעים לתפקיד עם כוונות טובות, אך מתחילים לערוך שינויים מהירים מבלי להבין לעומק את הצורך בהם, או את המורכבות וההיסטוריה של התהליכים הקיימים. לעיתים, נדמה שהשינויים הללו נעשים מתוך דחף להראות תוצאות מהירות, מה שמוביל לתחושת בלבול ומתח בקרב העובדים. אםהמשך לקרוא "החלפת מנהל: איך להתמודד עם שינוי בהנהגה בלי לאבד את הראש"
גיא בוארון 