השאלון שידייק מי אתה!

אם אתה רוצה לחשוף לעצמך, איזה סוג של מנהל אתה, ואיפה החוזקות שלך. להלן שאלון המבוסס על המודל של "אדיג'ס ", אדמין (Administrator), מייצר (Producer), יזם (Entrepreneur) או מנחה (Integrator). הוראות: ענה על כל שאלה בסימון של ניקוד 1-3 (1 = לא מתאים, 2 = חלקית מתאים, 3 = מתאים מאוד) עבור כל שאלה. בסוף השאלון,המשך לקרוא "השאלון שידייק מי אתה!"

הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול

ניהול עשוי לפעמים להרגיש כמו משימה מאיימת שדורשת את הכלים הנכונים. בניסיוננו, רוב העצות בניהול מתמקדות בהתקדמות על פני החלקים הגדולים: גיוס צוותים בעלי ביצועים גבוהים, מתן משוב, שיחות קשות, וסטטוס התקדמות באופן קבוע. כמובן, קיום פגישות אחד על אחד סדירות ושיחות משוב כנות הם פריטים קריטיים ברשימת הניהול שלך — אבל הוא גם לדייקהמשך לקרוא "הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול"

חוזרים לעשייה אחרי חופשת החגים

חופשת החגים מעניקה הזדמנות לטעינה מחודשת ולזמן איכות עם המשפחה, אך החזרה לעשייה אחרי הפסקה ארוכה עלולה להיות מאתגרת. כדי לצלול חזרה לעשייה בצורה יעילה ופרקטית, אז רגע לפני שהשנה הנוכחית מסתיימת ומתחילה לה שנה חדשה של יעדים, בואו נראה איך חוזרים נכון לשגרת עשייה. 1. סיכום ומיקוד שנתי לפני שמתחילים בהצבת יעדים חדשים, כדאיהמשך לקרוא "חוזרים לעשייה אחרי חופשת החגים"

שלוט בניהול על ידי 4 סגנונות ניהול

כמנהל צעיר, חשוב לפתח באופן מתמיד את כישוריך ולהתאים את סגנון הניהול שלך לצרכי הצוות והארגון שלך. הבנת סגנונות ניהול שונים יכולה לעזור לך להוביל ולהניע ביעילות את הצוות שלך לקראת הצלחה. במאמר זה נחקור ארבעה סגנונות ניהול שונים: הסגנון הסמכותי, הסגנון המשתף, הסגנון הדמוקרטי וסגנון המאמן. על ידי הבנת החוזקות והחולשות של כל סגנון,המשך לקרוא "שלוט בניהול על ידי 4 סגנונות ניהול"