בשלבים הראשונים של בניית עסק, המיקוד המוחלט במוצר נוטה להאפיל על תחומים נוספים שמקבלים משמעות קריטית כשמגיע הזמן להתרחבות, כמו אסטרטגיית גיוס עובדים. לרוב, יזמים עסוקים בבניית התאמת מוצר-שוק או בגיוס מימון, ונוקטים גישה חלקית ולא מסודרת לתהליך הגיוס. שלב 1: להקשיב לעובדים – ולא רק להנהלה הצעד הראשון של בוא לדבר עם כמה שיותרהמשך לקרוא "איך לבנות אסטרטגיית ניהול אנשים"
ארכיון תגיות:גיוס עובדים
5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!
בעבר מנהלים היו נתפסים כמנהיגי אלפא, בסגנון הקאובוי הקשוח במערבונים, הוא לא מחייך, הוא בטוח בעצמו, לוחץ יד חזק. אבל היי, אנחנו כבר בדור אחר, הניהול השתנה וככה גם התכונות שהמנהל צריך לסגל לעצמו, אז מהם ה 5 תכונות הכי חשובות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו בתקופה הזו? לדעת לבקש ובצעדים קטנים כדי להשיג תשובההמשך לקרוא "5 תכונות שכל מנהל חייב לסגל לעצמו!"
ניהול לצד בינה מלאכותית
בינה מלאכותית כבר מזמן פה, והאמת שהיא לא הולכת להעלם מחיינו כנראה ולעולם, אז לכל מי שחושש לעבודה שלו, אז חלק מהחששות אכן מבוססות, הרי ותהליכים תפעוליים שאנחנו לא זקוקים לשיפוטיות אנושית או מגע של הבנה אנושית מעמיקה, כנראה ויוחלפו עם הזמן. גם חלק מתהליכי הניהול שלנו יוחלפו עם הזמן בבינה מלאכותית, ועם זאת ניהולהמשך לקרוא "ניהול לצד בינה מלאכותית"
איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025
כשהארגונים מתמודדים עם אתגרים ושינויים בסביבות עבודה משתנות ומטלטלות, בטח בתקופת מלחמה, אינפלציה, וחוסר יציבות ממשלתית, חשוב להכיר את הדוח ליישום תובנות חשובות למנהלים שמחפשים לפתח תרבות ארגונית שמחברת עובדים, מעוררת ביצועים ומסייעת בשימור טאלנטים. בשנה הקרובה, ארגונים חייבים לאמץ אסטרטגיות חדשניות כדי לשמר את העובדים הטובים ביותר ולהגביר את המעורבות שלהם. מגמות מעורבות עובדיםהמשך לקרוא "איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025"
גיא בוארון 