להתעלם מהסחות הדעת!

כמה פעמים קרה לכם שהתחלתם את היום עם מטרה ברורה בראש, אבל מצאתם את עצמכם שוקעים בהסחות דעת קטנות? אתם לא לבד. בעולם שבו העבודה וההנאה מתערבבות דרך אותו מסך, הגבולות מיטשטשים – ואנחנו משלמים על כך מחיר.

למה אנחנו מתפתים?

אני זוכר סיפור על ידידה שלי דבי, שהייתה בתהליך כתיבת התואר שלה. זה היה אתגר אדיר, והיא הרגישה ש-"מגיעה לה הפסקה." בדיוק אז היא גילתה את המשחק טטריס. בכל פעם שהיא ישבה לעבוד, היא הייתה משכנעת את עצמה ש"עוד כמה דקות של משחק לא יזיקו." התוצאה? הזמן הלך והצטבר, והיא נאלצה להאריך את לימודיה בסימסטר נוסף, – ולשלם על כך ביוקר.

ההבדל בין עבודה לבין "תחושת עבודה"

פעילויות מסוימות נותנות לנו תחושה רגעית של הישג. לנצח משחק באינטרנט, לקרוא עשרות תגובות בפורומים – כל זה מרגיש כמו עשייה, אבל הערך הממשי? כמעט אפסי. לעומת זאת, כשאנחנו משקיעים בפרויקט, בכתיבה או בניהול צוות, הערך שאנחנו מייצרים נשאר איתנו ועם אחרים לאורך זמן.

הפתרון הפשוט: הפרדה בין עבודה להסחות דעת

הנה רעיון ששינה את הדרך שבה אני עובד: להפריד בין מכשירים לעבודה ולפנאי.
מחשב העבודה שלי מוקדש רק למשימות שדורשות יצירתיות ותכנון. כל שאר הפעילויות – משחקים, רשתות חברתיות, ואפילו קריאת חדשות – נעשות במכשיר אחר, כמו טאבלט.

היתרון? כשאני משתמש בטאבלט, אני אומר לעצמי "הפסקה." ואם ההפסקות האלה הופכות תכופות מדי, זה סימן שאני צריך לבדוק מה קורה.

איך זה קשור לניהול?

תכנון זמן יעיל יכול לסייע לכם לשלב גם עמידה בתוכנית עבודה וגם פלז'ר, פרויקט שאתה מקים לבין זמן איכות עם המשפחה, ניהול יומן מסודר על זמן לכל דבר עם אפשרויות לגמישות בין השנים תאפשר לך להנות משני העולמות. גם בניהול הצוות חשוב לדעת להכניס את LOW CPU אותו הזמן שהצוות מוריד הילוך, חושב ומתכנן.

לסיכום

העולם זקוק לדברים משמעותיים שאנחנו יכולים ליצור. בין אם זו תוכנית עבודה, ספר חדש, או אפילו פרויקט קטן שמעלה חיוך על הפנים של מישהו – אלה הדברים שמשנים.

אז בואו נתחיל את היום עם מטרה ברורה: ליצור משהו שבאמת נשאר.

בוער בך להצליח? אם אתה מנהל או בעל עסק או אחד שההצלחה בחיים חשובה לו, התוכן שלנו קריטי עבורך. כנס