מודל האיזון הארגוני: ניהול שינוי, שימור עובדים והצלחה

שינויים ארגוניים הם מרכיב בלתי נפרד מהמציאות העסקית המודרנית, אך הם טומנים בחובם אתגרים רבים שיכולים להשפיע על שביעות רצון העובדים, רמת המעורבות שלהם והצלחת הארגון כולו. "מודל האיזון הארגוני" נועד לספק למנהלים גישה פרקטית ותובנות מעמיקות לניהול תהליכי שינוי מורכבים, תוך שמירה על האיזון בין צורכי הארגון והעובדים. המודל מציע פתרון לאתגרים נפוצים כגון:המשך לקרוא "מודל האיזון הארגוני: ניהול שינוי, שימור עובדים והצלחה"

החלפת מנהל: איך להתמודד עם שינוי בהנהגה בלי לאבד את הראש

אין ספק שכניסה של מנהל חדש היא שלב רגיש בארגון. פעמים רבות, מנהלים חדשים מגיעים לתפקיד עם כוונות טובות, אך מתחילים לערוך שינויים מהירים מבלי להבין לעומק את הצורך בהם, או את המורכבות וההיסטוריה של התהליכים הקיימים. לעיתים, נדמה שהשינויים הללו נעשים מתוך דחף להראות תוצאות מהירות, מה שמוביל לתחושת בלבול ומתח בקרב העובדים. אםהמשך לקרוא "החלפת מנהל: איך להתמודד עם שינוי בהנהגה בלי לאבד את הראש"