ניהול ביניים הוא הרבה יותר מרק עוד תפקיד – זה לעמוד בצומת דרכים המחברת בין שני עולמות: מצד אחד, ההנהלה הבכירה שמכתיבה את החזון האסטרטגי. מצד שני, הצוותים בשטח, שמבצעים את העבודה היומיומית. מה שמורכב במיוחד בתפקיד הזה הוא לא רק האחריות הכבדה, אלא גם התחושה שלפעמים אתה מנסה "לרקוד על שתי חתונות" – עםהמשך לקרוא "למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר"
ארכיון תגיות:תמיכה במנהלים
איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025
כשהארגונים מתמודדים עם אתגרים ושינויים בסביבות עבודה משתנות ומטלטלות, בטח בתקופת מלחמה, אינפלציה, וחוסר יציבות ממשלתית, חשוב להכיר את הדוח ליישום תובנות חשובות למנהלים שמחפשים לפתח תרבות ארגונית שמחברת עובדים, מעוררת ביצועים ומסייעת בשימור טאלנטים. בשנה הקרובה, ארגונים חייבים לאמץ אסטרטגיות חדשניות כדי לשמר את העובדים הטובים ביותר ולהגביר את המעורבות שלהם. מגמות מעורבות עובדיםהמשך לקרוא "איך למנף את מעורבות העובדים לשנת 2025"
גיא בוארון 