למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר

ניהול ביניים הוא הרבה יותר מרק עוד תפקיד – זה לעמוד בצומת דרכים המחברת בין שני עולמות: מצד אחד, ההנהלה הבכירה שמכתיבה את החזון האסטרטגי. מצד שני, הצוותים בשטח, שמבצעים את העבודה היומיומית. מה שמורכב במיוחד בתפקיד הזה הוא לא רק האחריות הכבדה, אלא גם התחושה שלפעמים אתה מנסה "לרקוד על שתי חתונות" – עםהמשך לקרוא "למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר"

ניהול שינויים – שיטת ג'ון קוטר

נתחיל בסיפור קצר: אדם אחד חוזר לביתו ומתלונן בפני אישתו על מקום עבודתו, אישתו המודאגת יושבת בקשב רב ומקשיבה. למחרת חוזר הבעל ושוב שופך בפניה את הקשיים שלו ממקום העבודה, והאישה מקשיבה. ככה עובר יום אחרי יום, שבוע אחרי שבוע ומזה מספר חודשים. יום אחד חוזר הבעל מהעבודה והפעם אישתו זו שפותחת את השיחה ומספרתהמשך לקרוא "ניהול שינויים – שיטת ג'ון קוטר"