ניהול עובדים במשבר

בימי לחימה ומשבר למנהלים יש תפקידים נוספים ומשימות אישיות שעליהם לקחת ולהיות בקשר הדוק עם העובדים, להרגיש דופק בצוות, להבין את האתגרים האישיים, לזכור שגם הספקים והלקוחות שלך נמצאים בתקופה מורכבת, ואתה נמדד בשעה זו במנהיגות האישית שלך כלפי הסביבה. הישאר רגוע וממוקד קל מאוד להידרדר לשייח כואב, ולגלות אמפטיה כלפי המצב, אבל העובדים מחפשיםהמשך לקרוא "ניהול בתוך משבר"