בשלבים הראשונים של בניית עסק, המיקוד המוחלט במוצר נוטה להאפיל על תחומים נוספים שמקבלים משמעות קריטית כשמגיע הזמן להתרחבות, כמו אסטרטגיית גיוס עובדים. לרוב, יזמים עסוקים בבניית התאמת מוצר-שוק או בגיוס מימון, ונוקטים גישה חלקית ולא מסודרת לתהליך הגיוס. שלב 1: להקשיב לעובדים – ולא רק להנהלה הצעד הראשון של בוא לדבר עם כמה שיותרהמשך לקרוא "איך לבנות אסטרטגיית ניהול אנשים"
ארכיון תגיות:חזון ארגוני
למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר
ניהול ביניים הוא הרבה יותר מרק עוד תפקיד – זה לעמוד בצומת דרכים המחברת בין שני עולמות: מצד אחד, ההנהלה הבכירה שמכתיבה את החזון האסטרטגי. מצד שני, הצוותים בשטח, שמבצעים את העבודה היומיומית. מה שמורכב במיוחד בתפקיד הזה הוא לא רק האחריות הכבדה, אלא גם התחושה שלפעמים אתה מנסה "לרקוד על שתי חתונות" – עםהמשך לקרוא "למה ניהול ביניים הוא המורכב ביותר"
גיא בוארון 