ארכיון תגיות:איך לפתור בעיות

לכל מנהל יש ימים קשוחים, וחלק מהעבודה שלנו זה להיות מוטרדים, זה לדאוג שתהליכים עובדים כמו שצריך, שעומדים בתפוקות, שאין תקלות, שיש מספיק ידיים עובדות, שהעבודה ממשיכה לזרום, שממשיכים להתחדש, שמאיצים את הטכנולוגיה. ואין ספור סיבות להיות מוטרדים מהם. ובכל זאת חשוב לזכור שרובנו לא מנתחי מוח וחיי אדם לא תלויים בהם, ויש משפט חכםהמשך לקרוא "צרות רבות היו לי בחיי אך רק מקצתן ארעו באמת – להתמודד עם בעיות"

מחקר שנעשה לאחרונה על ידי מנהלת התפעול בחברת Hintsa בניסוי חברתי תועדו תשובות לשאלה "מה שלומך?" במהלך שבוע. לפי הספירה שלה, כ- 8 מתוך 10 אנשים אמרו, "עסוק". המגמה הרווחת היא ככל שאתה עסוק ככה אתה יותר פרודוקטיבי, מייצר, חשוב וחיוני לעסק או לאירגון בו אתה עובד. תהליכי המדידיה בחברות נשענו במשך שנים על ביצועיםהמשך לקרוא "כך תשנה את היעדים לטובת תוצאות מדהימות!"

בתקופה מאתגר של הרפורמה המשפטית, הכלכלה עלולה להיות בלתי צפויה וסוערת, ולא נדיר שעובדים מרגישים מודאגים בזמנים כאלה. עובדים עשויים לדאוג מאובדן מקום עבודתם, ירידה בביטחון התעסוקתי, ירידה במוטיבציה ומורל נמוך. כתוצאה מכך, מנהלים ועובדים חייבים לנקוט בצעדים כדי להפחית חששות אלה ולהבטיח סביבת עבודה יציבה. מאמר זה בוחן חלק מהחששות שעלולים להיות לעובדים בתקופההמשך לקרוא "ניהול בתקופת אי הוודאות"

אם כמנהלים אתם נמצאים ברצף אירועים שלילי מול העובדים או מול ההנהלה, אני רוצה להציע כאן פתרון כדרך מודל אפרת. המודל כלי ניהולי עוצמתי וחשוב בניהול עובדים. למעשה הוא מאפשר לנו להגיב לאירועים בצורה יעילה ונכונה יותר. אירוע – מקרה המתרחש, המתחיל התהליך. לדוג' עובד לא מגיע לישיבת צוות פרשנות – איך אנחנו מפרשים אתהמשך לקרוא "מודל אפרת – כלי לניהול עובדים עוצמתי!"

גישה שלילית והתנגדות היא דבר שכיח בניהול עובדים ובעסק, מה גורם לזה? המון סיבות החל ממקום של תחושת ביטחון, אל תזיזו לי את המוכר והבטוח, עומסי עבודה, והיעדר השקעה. אז איך נכון לטפל בשליליות של עובדים? אתן לכם מספר טיפים שיעזרו לכם לשנות תפיסת החשיבה אצל העובדים. דבר ראשון שחשוב שנבין, שהסתכלות על סיטואציה היאהמשך לקרוא "טיפול בהתנגדויות – שליליות אצל העובדים"

מי מאיתנו לא נמצא בקונפליקטים? בין אם אנחנו יוזמים את הקונפליקט או שהוא נכפה עלינו. אז איך נכון לנהל את הקונפליקט, כן לנהל אותו כי למעשה יש שיטות המאפשרות לייצר הצלחה לכל הצדדים, סוג של לאכול את העוגה ולהשאיר אותה שלמה. כדי להבין היטב מה זה אומר Win&Win (כולם זוכים), נבצע השוואה ברורה בין נושאהמשך לקרוא "ניהול קונפליקטים בשיטת Win&Win"