ברמה היום יומית אנחנו מתמודדים עם עשרות או אלפי משימות, וכשאנחנו מנהלים אנשים או תהליכים מדובר על מכפלות של משימות הדורשות מיקוד והחלטות, אז איך אנחנו לא טובעים באסופת המשימות? דיברנו כבר על ניהול של חשוב מול דחוף, שיטה זו כמובן מייצרת מסננת חשובה להשקעה של הזמן שלנו או של הצוות שלנו. אבל איך אנחנוהמשך לקרוא "7 טכניקות לתעדוף נכון ויעיל של משימות"