אל תהיה מהנדס מים

בהייטק יש בדיחה על מנהלים שכל הזמן שואלים "מה עם…. זה ומה עם זה…" קוראים להם מהנדסי מים. לשאול מה הסטטוס זה האומנם נותן תמונת מצב למנהל אבל לא מקדם לשום מקום את מצב הפרויקט או הצוות. כמנהלים אנחנו לא רק "משגיחים" שכולם יעשו את מה שהם צריכים לעשות, אלא מייצרים תהליכים, פותרים סוגיות מורכבותהמשך לקרוא "אל תהיה מהנדס מים"

11 דפוסי התנהגות אפקטיביים של מנהלים איכותיים

ניהול היא דרך חיים, צורת חשיבה ותפיסת עולם וסולם ערכים. מנהלים מצוינים אינם מתמקדים רק בביצועים העסקיים אלא גם באנשים שסביבם, בהשפעתם על הארגון ובצמיחתם האישית. הכנתי לכם 11 הרגלים שהופכים מנהלים למצוינים ומובילים. הרגל 1: לקחת אחריות מלאה מנהלים מצליחים לא מחפשים תירוצים ולא מפנים אצבעות. הם מבינים שכל אתגר בתחום אחריותם הוא שלהםהמשך לקרוא "11 דפוסי התנהגות אפקטיביים של מנהלים איכותיים"

הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול

ניהול עשוי לפעמים להרגיש כמו משימה מאיימת שדורשת את הכלים הנכונים. בניסיוננו, רוב העצות בניהול מתמקדות בהתקדמות על פני החלקים הגדולים: גיוס צוותים בעלי ביצועים גבוהים, מתן משוב, שיחות קשות, וסטטוס התקדמות באופן קבוע. כמובן, קיום פגישות אחד על אחד סדירות ושיחות משוב כנות הם פריטים קריטיים ברשימת הניהול שלך — אבל הוא גם לדייקהמשך לקרוא "הרגלי ניהול שאתה חייב לסגל לעצמך – 8 כלים קריטיים לניהול"