במאמר זה אנו סוקרים את ממצאי סקר Coface BDI האחרון בתחום ניהול עובדים בישראל, תוך הצגת מסקנות אישיות ותובנות מעשיות למנהלים וחברות. נדון בפגיעה ברווחת עובדים ובשחיקה בקרב מנהלים, נציין את חשיבות התמיכה הרגשית, הגמישות והשיח הפתוח בצוותים, ונספק המלצות יישומיות לניהול אנושי ויעיל בעידן מורכב ומשתנה. המאמר כתוב בנימה אישית ואנושית, ומציע כלים ממשיים לשיפור מוטיבציה, שביעות רצון ותפקוד הצוותים.