מנהל הוא המנוע של העסק ושל הצוות, רמת הביצועים וכישורי המנהיגות שלו יגרמו לצוות לעבוד בצורה מאומצת יותר או פחות, בצורה נכונה ומדויקת יותר או מפוזרת, טכנולוגית או מיושנת וכדומה. פה ניגע במספר אמונות מגבילות אצל מנהלים ומנהיגים שגורמים להאטה לא מכוונת לצוות ולעסק. הוא עדיין חדש, הוא לא מספיק מוכשרים, היא עדיין צריכה לצמוחהמשך לקרוא "פירוק 3 אמונות מגבילות בעבודה"
-
להירשם
רשום
כבר יש לך חשבון ב-WordPress.com? זה הזמן להתחבר.
גיא בוארון 