ארכיון תגיות:איך לשפר את תהליכי הארגון בצורה מתמדת

בתעשיות ובאירגונים גדולים יש נהלי עבודה, הם כמובן מגיעים לשמור על האירגון מפני טעויות, חשיפות וכדומה. ובקו המבצע אנחנו שומעים לא פעם תלונות על עודף הבירוקרטיה או מחסור במשאבים כדי לעמוד בכלל התהליכים ככה שהתוצאה היא פיגור ביעדים. מודל ניהול זרימה אקפטיבית מאפשר לצמצם את הפערים האלה. 1. הגדרת מטרות משותפות 2. מיפוי תהליכים 3.המשך לקרוא "איך להתמודד עם עודף הבירוקרטיה"