ניהול היא דרך חיים, צורת חשיבה ותפיסת עולם וסולם ערכים. מנהלים מצוינים אינם מתמקדים רק בביצועים העסקיים אלא גם באנשים שסביבם, בהשפעתם על הארגון ובצמיחתם האישית. הכנתי לכם 11 הרגלים שהופכים מנהלים למצוינים ומובילים.
הרגל 1: לקחת אחריות מלאה
מנהלים מצליחים לא מחפשים תירוצים ולא מפנים אצבעות. הם מבינים שכל אתגר בתחום אחריותם הוא שלהם לפתור. גישה זו מחזקת את הביטחון של הסובבים בהם ויוצרת סביבת עבודה שבה אפשר לסמוך עליהם תמיד.
הרגל 2: להציב סטנדרטים גבוהים
מנהלים מצוינים שואפים למצוינות ומציבים ציפיות גבוהות כבר מהרגע הראשון. כך הם מבססים סטנדרטים שמניעים את הצוות לשאוף ליותר, תוך שמירה על אווירת עבודה מעודדת ומכילה.
הרגל 3: שאיפה מתמדת לשיפור
גם כשנראה שהגיעו לשיא הקריירה, מנהלים מצטיינים מחפשים תמיד את הדרך להשתפר. הם לומדים מספרים, מקולגות ומניסיון אישי, ומבינים שהצמיחה שלהם תורמת גם לצמיחת הצוות והארגון.
הרגל 4: להקשיב יותר מלדבר
מנהלים טובים יודעים שהקשבה היא כלי עוצמתי. כשהם מקשיבים, הם לומדים על הצרכים, הרעיונות והקשיים של עובדיהם, מה שמאפשר להם לקבל החלטות חכמות ומבוססות יותר.
הרגל 5: לבנות רשת תמיכה חזקה
מנהלים מוצלחים מטפחים קשרים מקצועיים ואישיים עם עמיתים, עובדים וספקים. הם יודעים שרשת תמיכה חזקה תהיה המפתח להתמודדות עם אתגרים ברגעי משבר.
הרגל 6: לעיתים עדיף לא לעשות דבר
לא תמיד חייבים לפעול מיד. יש כוח בבחירה להמתין, לצפות במתרחש ולהימנע מהחלטות נמהרות. השאלה "האם אני חייב לקבל החלטה עכשיו?" יכולה למנוע טעויות יקרות.
הרגל 7: אמנות הסינון
מנהלים יעילים מבינים את החשיבות של תעדוף משימות. הם יודעים להפריד בין דחוף לחשוב, להתמקד במשימות המרכזיות ולהניח לשאר להמתין לזמן מתאים יותר.
הרגל 8: להכיר את העובדים
כדי להוביל צוות בהצלחה, חשוב להכיר את חבריו. מנהלים מצוינים משקיעים זמן בשיחות אישיות, מגלים את החוזקות והשאיפות של כל אחד, ומשקיעים בפיתוח אישי ומקצועי.
הרגל 9: לחפש משוב באופן פעיל
מנהלים טובים לא חוששים לבקש משוב מהצוות ומהעמיתים. הם בוחנים את התגובות, ממיינים מה רלוונטי ומה פחות, ומשתמשים במשוב כמנוף לשיפור מתמיד.
הרגל 10: החלטות מבוססות עובדות
רגשות הם חלק מהחיים, אך ניהול טוב מחייב קבלת החלטות על בסיס עובדות. מנהלים אפקטיביים בוחנים את הנתונים לפני שהם פועלים, וכך מצמצמים סיכון לטעויות שנובעות מאמוציות רגעיות.
הרגל 11: להיעזר במנטור
גם מנהלים מצוינים זקוקים להכוונה. מנטור מנוסה יכול לספק תובנות, לשתף מניסיונו האישי ולסייע למנהל להימנע ממכשולים מיותרים.
בוער בך להצליח? אם אתה מנהל או בעל עסק או אחד שההצלחה בחיים חשובה לו, התוכן שלנו קריטי עבורך. כנס
גיא בוארון 