בשנה הקרובה שוק העבודה עומד להתהפך, ומשוק עובדים אנחנו הופכים לשוק מעסיקים, למעשה זה אומר שמי שישלוט בתהליך יהיו המעסיקים, עם זאת נראה עדיין דרישות של עובדים ממקום העבודה להתאמה לעולם החדש.
אפשרויות עבודה מרחוק: עבודה מרחוק הפכה לנורמה החדשה עבור עובדים רבים, ואנשים רבים למדו להעריך את הגמישות ואת האיזון בין עבודה לחיים. כתוצאה מכך, סביר להניח שעובדים רבים ירצו להמשיך עם האופציה לעבוד מהבית, לפחות חלק מהזמן, גם כשהמגיפה שוככת.
תמיכה ברווחתם: המגיפה גבתה מחיר בבריאות הנפש, ועובדים רבים צפויים להמשיך ולחפש מקומות עבודה שמתעדפים את רווחתם. זה יכול לכלול דברים כמו סידורי עבודה גמישים, הטבות והזדמנויות לצמיחה והתפתחות אישית.
איזון עבודה-חיים: המגיפה טשטשה את הגבול בין העבודה לחיי הבית, ויתכן ועובדים רבים מחפשים דרכים להחזיר את תחושת האיזון. זה יכול לכלול שעות עבודה גמישות, חופשה בתשלום והזדמנויות לתחביבים ועיסוקים אישיים.
גיוון, שוויון והכלה: השיחה העולמית סביב צדק חברתי ואי שוויון מערכתי הגבירו את המודעות לחשיבות של יצירת סביבות עבודה מכילות ושוויוניות. סביר להניח שעובדים רבים יתנו עדיפות לחברות שיש להן מחויבות מוכחת לגיוון, שוויון והכלה, ואשר נוקטות בצעדים אקטיביים כדי ליצור סביבת עבודה מסבירת פנים ותומכת לכולם.
עבודה תכליתית: עובדים רבים מחפשים עבודה התואמת את ערכיהם ומספקת תחושת מטרה ומשמעות. זה יכול לכלול הזדמנויות להשפיע לטובה על העולם, לעבוד עם אנשים שהם מכבדים ומעריצים, ולעסוק בעבודה מאתגרת ומשמעותית.
אלו הם חלק מהגורמים שצפויים לעצב את ציפיות והעדפות העובדים ב-2023, אך חשוב לזכור שהנסיבות והעדיפויות האישיות ישתנו. מעסיקים שיהיו פרואקטיביים בהבנת הצרכים והרצונות המתפתחים של עובדיהם ומתן מענה אליהם יהיו בעמדה טובה למשוך ולשמר כישרונות מובילים.
מנהל? כנס עכשיו לקורס הדגיטלי שלנו וקבל עשרות כלים מעשיים לניהול עובדים!
גיא בוארון 