אם אתה הולך לראיון עבודה בניהול או מתכנן ראיון עבודה למנהל חדש אצלך, כדאי להכין מבחן קצר לטובת קבלת החלטות נכונה או לשפר את סיכויי ההצלחה לקבלה:
תאר תקופה שבה היית צריך להתמודד עם מצב קשה עם חבר צוות. איך ניגשת למצב, ומה הייתה התוצאה?
כיצד ניתן לתעדף משימות ולהאציל אחריות בתוך צוות?
איך מתמודדים עם קונפליקטים בתוך צוות, ואיך מבטיחים שכל חברי הצוות ירגישו שמעו ומעריכים אותם?
איך מניעים צוות ומעודדים שיתוף פעולה ויצירתיות?
תאר תקופה שבה היית צריך לקבל החלטה קשה כמנהל. איך הגעת להחלטה שלך, ואיך העברת אותה לצוות?
איך אתה נשאר מעודכן במגמות ושיטות עבודה מומלצות בתעשייה, ואיך משלבים את הידע הזה בסגנון הניהול שלך?
איך מציבים יעדים לצוות ומודד התקדמות לקראת השגתם?
איך אתה נותן משוב לחברי הצוות, חיובי ובונה כאחד?
כיצד בונים ומתחזקים קשרים חזקים עם חברי צוות, לקוחות ובעלי עניין אחרים?
איך מתמודדים עם לחץ גבוה במיוחד, וכיצד תומכים באנשי צוות שאולי חווים את הרגשות הללו?
להלן שאלות סגורות לראיון:
יש לך ניסיון בניהול צוות? ציין כמה שנות ניסיון יש לך במידה וסימנת כן.
א) כן
ב) לא
איך מתמודדים עם קונפליקטים בתוך צוות?
א) התעלם מהם ותקווה שהם יפתרו את עצמם
ב) פנה אליהם מיד ונסה למצוא פתרון
ג) המתן עד שהקונפליקט יסלים לפני שתטפל בו
ד) אחר (נא לציין)
איך אתה מניע את הצוות שלך?
א) הציעו תמריצים ותגמולים
ב) להוביל דוגמה ולהציב ציפיות גבוהות
ג) להכיר בפומבי ולשבח את חברי הצוות
ד. כל התשובות נכונות
ה) אחר (נא לציין)
איך אתה נשאר מעודכן במגמות בתעשייה ובשיטות עבודה מומלצות?
א) השתתף בכנסים וסמינרים
ב) קרא פרסומים בתעשייה
ג) רשת עם עמיתים ועמיתים
ד. כל התשובות נכונות
ה) אחר (נא לציין)
איך אתה נותן משוב לחברי הצוות?
א) תן רק משוב חיובי
ב) תן רק משוב בונה
ג) ספק איזון של משוב חיובי וגם בונה
ד) אחר (נא לציין)
כיצד בונים ומתחזקים קשרים חזקים עם חברי צוות, לקוחות ובעלי עניין אחרים?
א) צור קשר באופן קבוע ובדוק איתם
ב) להתעניין בחייהם ובעבודתם
ג) היו קשובים וקשובים לצרכיהם ולדאגותיהם
ד. כל התשובות נכונות
ה) אחר (נא לציין)
איך אתה מתמודד עם לחץ ולחץ כמנהל?
א) קח הפסקות ותרגל טיפול עצמי
ב) האצלת משימות לחברי הצוות
ג) חפש תמיכה מעמיתים וממונים
ד. כל התשובות נכונות
ה) אחר (נא לציין)
גיא בוארון 