אני בכלל לא חושב שצריך לשים יעדים, אמר לי אחד העובדים. הפרויקטים שאנחנו מנהלים לרוב לא תלויים בנו, ככה שאם אני מתחייב אליך לתאריך יעד זה חוסר אחריות מצידי כי התוצאה לא תלויה בי. האומנם? אני מסכים שמתוך עשרה פרויקטים אנחנו עשויים לטעות בשני פרויקטים ולהזיז לוחות זמנים כתוצאה מתכנון טוב אבל ביצוע לא טוב, אבל המצב יהיה בדיוק הפוך אם לא נתכנן ונייצר לוחות זמנים למטרות מתוך עשרה פרויקטים נצליח בשנים בלבד.
לייצר מיקוד הוא קריטי ככל שיש יותר ויותר מעורבים בתהליך, הרי אם מדובר על הצלחה או כישלון התלוי באדם אחד בלבד, אז מאוד ברור לתת לוחות זמנים, כן גם פה יכול להיות גורמים שלא תלויים באותו אדם, כמו לדוגמא מחלה, וכאשר מדובר על מספר גורמים או מערכות הרי ואנחנו צריכים להיות מדויקים יותר כדי שהמקל יעבור בתזמון מדויק לגורם הבא ולמנוע המתנות מיותרות ולא מתוכננות.
אם אתם רוצים לקבל כלים איך לתכנן טוב יותר, כנסו לקורס הדגיטלי שלנו
גיא בוארון 